內容營銷結合聰明的SEO策略才會有效果，不僅可以建立權威性還可以提高品牌關注度。為什么你的內容不能轉化成客戶？運營小白到運營高手到底有多遠？看了下面這張信息圖，教你9步成為運營高手。
當你產品到達一定規模的時候，你可以通過根據自身用戶數據，來完善我上面提到的流程，建立出符合標準的用戶模型；然后去作出判斷，那個時候，你的產品模型就比較合適了。
人類自身的7個“次級人格”往往是相互排斥、對立的，高達80%的情境都會激活我們的不同「人格」，進而影響我們的決策。
管理用戶說起來簡單，其實用戶很難管理。做運營的時間越久，卻發現自己越來越不懂用戶。每個用戶都有不同的人生，意味著你很難揣摩他們使用產品時是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。
很多企業或者運營，想做產品營銷，都會想去做社群。社群變現真的那么容易嗎？社群運營的難題是什么？怎么開始啟動社群？我親身經歷過社群搭建到發展壯大的過程，深刻的感覺到社群的發展并非是有一條標準化的答案的，而且每一個階段對社群的了解又會不斷深化。
看著內容大量的產生，這絕對是社群運營極大的成就感之一，內容的產生意味著社群的活躍度在提升。運營社群，總是免不了關于內容的難題：UGC怎么持續產生？UGC跟PGC怎么關聯？為什么推薦的PGC沒有吸引更多UGC？很多UGC就是產生不出好的PGC？
最近工作需要研究用戶成長體系，于是在讀了網上數十篇相關的文章后，決定梳理一份自己的理解和筆記。同時，筆者發現目前好像還沒有什么人研究過大眾點評的用戶成長體系。思考原因，可能是大眾點評對會員和VIP的門檻過高，無法親身體驗；可能是大眾點評的用戶成長體系太復雜，難搞清楚。
營銷人應該使用怎樣的策略，才能讓輸出的信息不被用戶當成噪音過濾掉？你必須了解消費者大腦認知策略的變化、消費者常用的信息過濾器是如何運作的，他們對信息的偏好及使用邏輯。
你可能聽說過一些和移動App有關的故事，比如“印度是世界上WhatsApp用戶最多的國家”，“App下載量最多的移動操作系統是安卓”，等等。好吧，為了滿足大家的好奇心，我們收集了15個你可能不知道的移動App“內幕”。
尤其需要注意的是，用戶在不同的情境、時機會被喚醒不同的潛在動機，我們必須根據產品特點、使用情境靈活策劃，這本身也是個復雜的商業分析過程
我剛到 Mint.com，CEO 就給我了這樣一個任務，我不知該如何完成這個目標。很快 6 個月過去了，我做到了 100 萬用戶，十倍于 CEO 定的目標
對于如何運營一個社區，本文作者總結了一個“七步運營”的方法，七個環節分別為：熟悉產品——競品分析——社區氛圍與種子用戶——拉新與促活——留存與轉化——老用戶召回——站好最后一班崗。
APP關鍵詞是ASO優化之基，這道地基如果建得符合規劃，合情合理，那么對于日后的優化工作來說，將會輕松許多，也更容易達到老板想要的效果。反之，如果APP關鍵詞選擇不合理，那么在日后的優化過程中就會困難重重。
想要獲客就要先有流量，但是流量越來越貴，買來的流量又不轉化，好不容易轉化了用戶質量還不高、用戶粘性特別差，互聯網金融獲客進入了砸錢、獲取用戶、用戶質量差、砸更多的錢、獲得更多低質量用戶的怪圈。
精細化運營必然是接下來互聯網運營要走的路，尤其在人工智能技術越加強大的明天，通過用戶模型的建立，再交由人工智能去學習這個用戶模型下的用戶行為，從而增強對用戶的了解以及針對性，增強用戶的黏性
好友越來越多，不少粉絲私信問說：“龍哥，流量太貴了，從用戶身上賺的，還沒拉新花的錢多，能不能給我一個最有效的拉新渠道？ 本篇文章我將通過一個基本模型，推演出渠道三大定律，最終幫大家建立起一個系統框架，幫助小伙伴們更好的做好拉新
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