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針對(duì)不同特性的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我們?cè)谧隼鋯?dòng)時(shí)要考慮哪些要點(diǎn)，通常會(huì)遇到什么樣的難度和問(wèn)題。

具備良好的網(wǎng)感是新媒體運(yùn)營(yíng)從業(yè)人員的基本素質(zhì)

一方面渠道與內(nèi)容的重心反轉(zhuǎn)，另一方面KOL在社群中大放異彩，同時(shí)品牌推廣機(jī)制的內(nèi)部化構(gòu)成了品牌推廣的三個(gè)新特征，了解這三點(diǎn)方能讓企業(yè)在新媒體環(huán)境下進(jìn)行品牌推廣時(shí)更加有的放矢。

發(fā)揮已有活躍用戶的主動(dòng)性和資源優(yōu)勢(shì)，由官方提供授權(quán)、宣傳推廣、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和管理培訓(xùn)等支持，鼓勵(lì)他們建立屬于自己的興趣小組。在這樣的模式下，用戶不再認(rèn)為是給官方打工，而是為自己做事，轉(zhuǎn)變了之前官方和用戶的「君臣關(guān)系」，變成了平等的互助合作關(guān)系。這就從根本上調(diào)動(dòng)用戶的積極性，使其自愿拿出自己的時(shí)間和資源，全身心的投入在興趣小組的運(yùn)營(yíng)。

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，理應(yīng)能看出談笑之下的一些更深層次的東西，這樣才有可能做出一些性感的，而非機(jī)械的產(chǎn)品。同時(shí)也應(yīng)該意識(shí)到，這種性感的產(chǎn)品，大部分情況下是建立在無(wú)意之間的，因?yàn)楫?dāng)社區(qū)成長(zhǎng)到一定程度的時(shí)候，任何一種產(chǎn)品機(jī)制都可能會(huì)產(chǎn)生四兩撥千斤的效果，產(chǎn)生一些意想不到的現(xiàn)象，這些都是很正常的。

不論用戶做出什么行為，贊揚(yáng)或是批評(píng)，困惑或是憤怒，都請(qǐng)?zhí)峁┙o用戶相應(yīng)的回應(yīng)，得不到回應(yīng)和反饋的用戶在積極性上將受到極大影響，同時(shí)也需注意反饋應(yīng)當(dāng)避免單調(diào)和重復(fù)。因?yàn)橛脩粜枰鞔_自己面對(duì)的是一些鮮活的人而不是鋼筋水泥或機(jī)器，需要明確所有對(duì)于他的回應(yīng)都是有針對(duì)性的。

正如我在面試產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)聊到的，社區(qū)產(chǎn)品的第一個(gè)迭代需要相對(duì)完整，小步快跑不適用于冷啟動(dòng)階段。你可以把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的沉淀展現(xiàn)留到后面的迭代里，也可以把發(fā)小視頻功能留到后面的迭代里，你卻不應(yīng)該把馬甲留到后面的迭代里，社區(qū)冷了就難再熱了。

什么是新媒體？什么是運(yùn)營(yíng)？如何更好的將兩者融合。

公眾號(hào)閱讀量降低，是時(shí)候考慮公眾號(hào)的“轉(zhuǎn)型”了。

很多做營(yíng)銷的人總是太想強(qiáng)化營(yíng)銷，而忘記了營(yíng)銷的最高境界就是看不出在營(yíng)銷。微信的最大“手藝”是連接，強(qiáng)化連接屬性，其他一切紛至沓來(lái)。

作為干貨類的公眾號(hào)，原創(chuàng)內(nèi)容是第一生產(chǎn)力。

一個(gè)不好的結(jié)果如果被描述為不會(huì)賺的情景，比被簡(jiǎn)單的描述成虧損更容易被接收。

從用戶視角打造一款真正有價(jià)值的公眾號(hào)。不再為粉絲量疲于奔命，背離初心；不再一做活動(dòng)就是簡(jiǎn)單的發(fā)紅包。

所有社群能夠產(chǎn)生有效UGC的前提都是要“有人”，俗稱“人氣”。一個(gè)有人氣的社群往往是有一個(gè)最低人數(shù)限制的。

自媒體運(yùn)營(yíng)者必須注意一點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)任何自媒體號(hào)，最重要是內(nèi)容為王。因?yàn)橹挥泻玫膬?nèi)容，才能長(zhǎng)久留住用戶。

我的結(jié)論是，無(wú)論你怎么運(yùn)營(yíng)，你都無(wú)法做到讓用戶不屏蔽群消息。

本文分別從「轉(zhuǎn)發(fā)截圖報(bào)名微課」、「3人掃碼助力」、「社群裂變」三個(gè)階段來(lái)聊一聊微信快速漲粉背后的邏輯，以及工具化發(fā)展存在的問(wèn)題。

希望大家以后再做活動(dòng)的時(shí)候，一定要先思考清楚，你這個(gè)活動(dòng)的目的是什么？你要賦予這個(gè)活動(dòng)什么意義？千萬(wàn)別只是盲目的去模仿，盲目的模仿是沒(méi)有任何意義的。

對(duì)于新媒體從業(yè)的小伙伴，取一個(gè)討巧的公眾號(hào)名字，會(huì)給運(yùn)營(yíng)帶來(lái)事半功倍的效果。一個(gè)好名字，除了能吸引大家的注意力，方便記憶和傳播之外，還是一個(gè)有效的漲粉方法。

追熱點(diǎn)盡量少借“突然熱點(diǎn)”，多借“預(yù)料熱點(diǎn)”；重點(diǎn)借幾個(gè)熱點(diǎn)；并投入相匹配的資源去推廣。

最終能帶來(lái)多少粉絲，取決于你的文章在其他公眾號(hào)的傳播度以及閱讀量，說(shuō)白了，還是要看文章本身的質(zhì)量。當(dāng)文章足夠優(yōu)秀時(shí)，你將會(huì)解鎖一個(gè)又一個(gè)引流入口，帶來(lái)源源不斷的新粉絲。

今天的分享我將其分為4個(gè)爆文思維模式，分別是追熱點(diǎn)、低門檻、高共鳴、新形式。

當(dāng)你在做著自己的事情，面對(duì)突如其來(lái)的熱點(diǎn)，縱然心中有上萬(wàn)只草泥馬在奔跑，作為運(yùn)營(yíng)你都需要停下來(lái)去思考怎樣寫出一篇不錯(cuò)的追熱點(diǎn)文章，然后推送完公眾號(hào)圖文繼續(xù)胡吃海喝（以及做喜歡的事情）。

現(xiàn)在，用戶運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為越來(lái)越有科學(xué)性的一套運(yùn)營(yíng)體系。縱然這里面可操作的手段花樣非常多

“ 獲取核心用戶的7個(gè)路徑”“4大類用戶運(yùn)營(yíng)策略”“7種核心用戶留存手段”

從概念和特點(diǎn)可以看出，集中運(yùn)營(yíng)是操作成本很低的運(yùn)營(yíng)方式，可以快速落地并初見(jiàn)成效。但因?yàn)楦采w用戶的量級(jí)小，所以帶來(lái)的收益有限。

“誰(shuí)見(jiàn)過(guò)撿硬幣撿成富翁的？不要在沒(méi)有系統(tǒng)的地方尋找系統(tǒng)。”

在新媒體紅利迅猛流失的當(dāng)下，拉新、留存、促活已經(jīng)由過(guò)去的粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成了精細(xì)式增長(zhǎng)。

薛之謙的打廣告之路，不僅僅是一個(gè)選秀藝人的逆襲之路，更是一條新媒體廣告的進(jìn)化之路。

運(yùn)營(yíng)的終極目標(biāo)是可以做到自循環(huán)，各自輸出自身的價(jià)值，同時(shí)得到各自的所需。

被高手認(rèn)為“不走心”的菜鳥(niǎo)，實(shí)際上也是由于認(rèn)知差異導(dǎo)致的。

頭條號(hào)的運(yùn)營(yíng)，首先你要有一個(gè)清晰可衡量的目標(biāo)！