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iOS11上線已經將近2個多月了，之前預測的蘋果流量策略一一得到驗證。之前我們分析了今日推薦、評論、視頻、ASM等方面。但一直沒有觸及內購。主要原因是沒有數據支持。

中國專車市場在經歷近一年的激烈競爭后，已經逐漸從渠道導向，向服務導向轉變。隨著中國專車市場交易規模逼近互聯網出租車市場交易規模，各家專車服務提供商已經逐漸降低用戶端的補貼力度，轉而通過不斷優化用戶服務和用戶體驗以提升用戶粘性。

對于互聯網使用用戶來講，成長體系幾乎可以說是隨處可見，比如說QQ的黃鉆、達人，美團、愛奇藝的積分、成長值，滴滴有滴幣，京東有京豆，支付寶有自己的一套芝麻信用，它們以各種形態出現，有時候也會叫做積分體系、金幣體系、或者用戶激勵體系等。

今年，百雀羚的廣告格外多，
風格百變也十分出彩。

如今，ENJOY要做更日常、更主流的用戶群體，使平臺能夠產生更大的效益。把控內容質量和推進市場下沉，是ENJOY運營的長期工作重心，而對現有用戶的聚類分析能更準確地指導內容、活動的運營，也能讓用戶獲得更好的產品體驗。

一套試卷加答案

最近在探究社群運營的痛點時久攻不下，無奈之下從商業模式的視角看社群，豁然開朗。

互聯網很神奇，讓我們可以同一時間維度下，了解到世界發生的不同精彩。然后一群有著共同興趣、認知、價值觀的我們抱成一團，互相交流、感染，我想這就是社群。今天作者為我們帶來她對社群的一些深度思考，一起來學習下吧~

這是一篇討論如何規避評論區“水貼”的文章，對于社區運營人員非常有幫助。作者在SXSW參加討論后匯總成文，分別指出了社區產生“噴子”的原因和他們的危害，不推薦的解決方案（關閉評論、實名制），行業的優秀案例，以及自己的觀點。全文約2000字，閱讀時間5分鐘。建議閱讀其中的擴展鏈接。

現在的社群普遍存在質量差，維系難，無轉化的問題。那么我們怎么樣才能把社群做好呢？一起來看看。

以上就是艾奇菌為大家整理的主流信息流app基礎數據，當你不知道怎么選擇信息流平臺的時候，就拿出來參考吧！

用戶畫像是一個挺新穎的詞，最初它是大數據行業言必及之的時髦概念。現在我們運營談及用戶畫像，它也是和精準營銷、精細化運營直接鉤掛的

美妝社區在讓別人變美的時候，自己也得美起來。也只有這樣，美妝社區才可能為垂直社區正名，成為移動互聯網時代又一“高潮”。

文章主要從道、法、術、器四個層面來跟大家分析如何運營好一個成功的社群。

有人說，社群就是織一張用戶的網，當我們用這張網出海捕魚的時候，一開始可能是捕不到魚的，但不能因此就說這張網沒有價值，也許是你的捕魚能力不行！如何提高自己的能力，成為一名優秀的社群運營，甚至練就出一支團隊，這才是最關鍵的。本文作者講述他和團隊從0開始，讓一個社群成長到1500+規模這一過程中的一些體會，我們從中可以學到運營的秘訣。

視頻內容生產不像圖文一樣容易模仿，復刻成本較高，由于收窄了競爭邊界，這給推廣帶來了更大的規模收益。因而，全域投放、引發爆點的推廣值得我們嘗試。當然，這一切需要你內容制作過關，這又是另外的話題了。

商家內容信息的維護是商家運營中非常重要的一個環節。我們在開展相關運營工作時，務必要基于用戶的需求，找到能刺激其下單轉化的痛點，將這些信息按重要程度展示在適當的位置，減輕用戶的疑慮，幫他做出下單的選擇。

不管你是自己創建的興趣社群還是為公司搭建的業務社群，社群的本質就是一款零開發成本的社交產品，所以我們需要在社群具體執行落地之前思考清晰為什么樣的人在什么場景下提供什么樣的服務。另外業務型社群還需要對社群的產品價值進行思考，看看它是要對產品的拉新、留存、轉化、促活、品牌的哪一項數據負責，因為只有想清楚價值了才知道這個社群要不要做，投入多少預算去做。

一個并不知名和成功的項目經驗，希望你們不嫌棄，記錄了我最重要的一段成長，是將文案、用戶、PR、渠道、活動等各項能力整合協調的一段歷史，希望有機會能夠坐下來和你們好好聊聊其中的血和淚。

做好留存的方法，不是不斷增加功能和提醒給用戶增加負擔，而是真的把用戶當朋友，想辦法為其提供更優質的產品和服務，解決他的痛點，滿足他的需求。

在調研過程中，存在太多誤導用戶的坑。你會發現，調研的結論總是和你之前的預想是一致的。這并不是因為你預想有多準確，而是因為你設計了不合理的調研環節，在問題描述上有錯誤的引導

作為一款日活八千萬，月流水30億的明星級手游，在沉迷其中之外，從產品的角度來看一看，它是如何搭建用戶機制來打造社交體系的。

活動策劃對于社區運營來說有著至關重要的作用,社區的活動主要分為線上活動和線下活動兩部分。線上活動是目前大部分論壇社區所采用的主要互動方式，只有不斷搞好新穎熱門的線上活動，才能給社區輸送新鮮血液，保持社區活躍的互動氛圍 。