私域經(jīng)過了幾年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),確實(shí)已經(jīng)誕生了許多標(biāo)桿企業(yè)和優(yōu)異的成績(jī)。但企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,也表示出了擔(dān)憂:對(duì)于還未布局私域的企業(yè)來說,此刻做私域是否還是一個(gè)優(yōu)選項(xiàng)?對(duì)于已經(jīng)布局私域的企業(yè)而言,私域越來越“卷”,經(jīng)營(yíng)成本上升,是否要堅(jiān)定不移做私域?該如何提高運(yùn)營(yíng)效率,讓生意增長(zhǎng)更具確定性?企業(yè)想要在私域上有所突破,應(yīng)及時(shí)整理和復(fù)盤。
來源 |運(yùn)營(yíng)研究社(ID: U_quan)
過去的三年里,私域迎來了迅猛發(fā)展:2020 年私域元年,“私域”一詞進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)視線;到 2021 年私域基建年,不少企業(yè)開始搭建私域框架并著手運(yùn)營(yíng);到 2022年,私域進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段。
私域經(jīng)過了幾年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),確實(shí)已經(jīng)誕生了許多標(biāo)桿企業(yè)和優(yōu)異的成績(jī)。但企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,也表示出了擔(dān)憂:
對(duì)于還未布局私域的企業(yè)來說,此刻做私域是否還是一個(gè)優(yōu)選項(xiàng)?對(duì)于已經(jīng)布局私域的企業(yè)而言,私域越來越“卷”,經(jīng)營(yíng)成本上升,是否要堅(jiān)定不移做私域?該如何提高運(yùn)營(yíng)效率,讓生意增長(zhǎng)更具確定性?
企業(yè)想要在私域上有所突破,應(yīng)及時(shí)整理和復(fù)盤。
今天,運(yùn)營(yíng)社不妨和大家一起來復(fù)個(gè)盤,聊聊 2023 年,我們?cè)趺纯此接颉?/span>
01
私域不是萬能的
但生意增長(zhǎng)仍需要私域
剛開始做私域,私域具備流量紅利期,不少企業(yè)早期靠用個(gè)人微信加人、拉群發(fā)券的方式,確實(shí)獲客不少,賺取了一波流量和收益。
但隨著私域打法越來越“卷”、成本也隨之上升,多次高頻免費(fèi)觸達(dá)用戶的優(yōu)勢(shì),相對(duì)削減。
但也有一部分品牌和商家持了不同的觀點(diǎn)。首爾麗格的私域負(fù)責(zé)人辛寶音就曾向運(yùn)營(yíng)社表示:私域越做越難做,但越難越要做。
為什么會(huì)出現(xiàn)這兩種聲音,其背后原因是,私域雖不是萬能的,但私域可視為企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線,是企業(yè)必須抓住的機(jī)遇。
據(jù)最新的 2023 年社會(huì)消費(fèi)品零售總額數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)目前大部分類別的消費(fèi)品零售總額環(huán)比出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。企業(yè)在面對(duì)增長(zhǎng)壓力時(shí),顯現(xiàn)出了焦慮狀態(tài),迫切希望尋找新增長(zhǎng)可能性。

私域經(jīng)過了這幾年的“狂飆”,各行各業(yè)交出了一份不錯(cuò)的私域成績(jī)單。
見實(shí)《2023年私域趨勢(shì)白皮書》顯示,在 2022 年一年時(shí)間里,私域在 100 萬- 1000 萬流水區(qū)間的企業(yè)數(shù)量,從 16% 提升到 21%;每月私域流水 10 萬以內(nèi)的商家占比,也從 26% 擴(kuò)大到 33%。
從增長(zhǎng)結(jié)果來看,越來越多企業(yè)通過私域?qū)崿F(xiàn)了 GMV 增長(zhǎng),私域是企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線這一觀點(diǎn)也得到證實(shí)。可以說,大小企業(yè),都從私域里賺到了錢。
02
私域越來越“卷”
企業(yè)該如何提高運(yùn)營(yíng)效率?
根據(jù)見實(shí)的報(bào)告,私域流水低的公司,基本是小公司或剛啟動(dòng)私域的公司, 這個(gè)階段公司更關(guān)注私域池用戶數(shù)增長(zhǎng);當(dāng)私域帶來的流水達(dá)到 100 萬- 500 萬及以上時(shí),關(guān)注私域池用戶增長(zhǎng)的占比就從 40% 左右下降到了 30% 左右。
私域流水高的公司,更在意精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、用戶活躍和留存等話題。
對(duì)于私域發(fā)展不同階段的企業(yè),關(guān)注的私域側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為,企業(yè)想要做好私域,先要選對(duì)核心陣地,再圍繞主陣地,展開「引流-留存-轉(zhuǎn)化」的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略。
1)選擇一個(gè)可高效觸達(dá)的「私域觸點(diǎn)」
對(duì)于還未布局私域的企業(yè)來說,選擇一個(gè)可高效觸達(dá)的私域觸點(diǎn)是重中之重。觸點(diǎn)的正確性,直接影響了企業(yè)獲客及后續(xù)運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。
運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為,企業(yè)微信做私域已經(jīng)成為業(yè)界的首選和共識(shí),優(yōu)勢(shì)也顯而易見。
首先,企業(yè)微信整體背靠微信生態(tài),具備流量?jī)?yōu)勢(shì)。企業(yè)微信可以幫助企業(yè)對(duì)外連接 13 億微信用戶,以及連接企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)上下游(供應(yīng)商和經(jīng)銷商),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶、上下游的高效觸達(dá)和溝通。
其次,企業(yè)微信的打開率和觸達(dá)頻率更高。相比公眾號(hào)和普通社群,企業(yè)微信的打開率更高。例如,公眾號(hào)1天只能發(fā)布一次,服務(wù)號(hào) 1 個(gè)月 4 次,普通社群會(huì)折疊,但企業(yè)微信個(gè)人號(hào)能以任意頻次、任意時(shí)間對(duì)用戶進(jìn)行觸達(dá),且每次觸達(dá)都是免費(fèi)的。2)選對(duì)拉新更高效、鏈路更多元的「引流方式」
運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn),很多私域剛起步、或者現(xiàn)階段仍然以「私域用戶增長(zhǎng)」為目標(biāo)的企業(yè),在拉新上會(huì)出現(xiàn)兩類問題:第一類問題,有些商家喜歡用個(gè)人微信來做引流獲客,但是這種做法往往效率低,且有引流天花板,容易出現(xiàn)用戶群滿加不上,添加好友不及時(shí)。企業(yè)微信可以提供永不過期的個(gè)人二維碼、群滿自動(dòng)開群的社群二維碼等能力,解決這類問題。還有第二類問題,商家在「引流鏈路」的設(shè)計(jì)上太過繁瑣,導(dǎo)致引流低效。舉個(gè)例子,之前運(yùn)營(yíng)社觀察到某個(gè)商家在獲取用戶線索上,非常傳統(tǒng)。如下圖所示:商家在公眾號(hào)文章底部放置二維碼,引導(dǎo)用戶掃碼到 H5 頁面,讓用戶填寫表單留下手機(jī)號(hào)和咨詢問題,再用打電話的方式將用戶沉淀至后續(xù)的操作步驟。這中間存在幾個(gè)問題:首先,這個(gè) H5 頁面入口非常深,在公眾號(hào)文章的最底部,會(huì)過濾掉一部分沒有耐心閱讀的用戶。其次,導(dǎo)流的鏈路過長(zhǎng)、引流效率低。用戶填寫表單后,商家再通過電話聯(lián)系到用戶,整個(gè)鏈路過長(zhǎng)且電話有破冰困難,用戶掛斷概率高;最后,內(nèi)容信息量少。電話觸達(dá)的方式只能靠服務(wù)人員口頭介紹,信息傳達(dá)不夠詳實(shí)充分。應(yīng)對(duì)上述問題,聰明的做法是,企業(yè)可先做投放加大曝光,再通過某私域觸點(diǎn)做定向沉淀。我們總結(jié)幾種比較不錯(cuò)的引流打法,供參考:第一種,把握流量紅利、快速獲客,推薦嘗試“視頻號(hào)+企業(yè)微信”的鏈路。今年 3 月,視頻號(hào)有一新功能上線:視頻號(hào)可以直接跳轉(zhuǎn)企業(yè)微信和微信客服,可以更好幫助廣告主在視頻號(hào)場(chǎng)景中縮短鏈路、高效獲客。也預(yù)示著在 2023 年的視頻號(hào)會(huì)在流量的開放和變現(xiàn)上加大投入。此外,視頻號(hào)直播間也可以彈出企業(yè)微信,用戶可以直接在直播間下方添加企業(yè)微信,快速引流。因而,企業(yè)可以先通過在視頻號(hào)加大廣告投放、擴(kuò)大曝光量,再在視頻號(hào)上用「視頻號(hào)主頁+企微」,以及「視頻號(hào)直播間+企微」做私域引流。例如,某旅游行業(yè)商家,通過「直播+企業(yè)微信」的方式,將引流轉(zhuǎn)化率提升了 310%,轉(zhuǎn)化成本降低了 50%。第二種,縮短拉新鏈路,可以用「填寫表單」和「企業(yè)微信」結(jié)合的方式。針對(duì)于需要線下做轉(zhuǎn)化和交付、用戶決策周期長(zhǎng)的行業(yè),例如車企、房產(chǎn)、部分本地生活的行業(yè),則需要采取一種循序漸進(jìn)、但拉新鏈路又相對(duì)簡(jiǎn)便的做法。想要縮短拉新鏈路,企業(yè)可以在朋友圈投放廣告素材,引導(dǎo)用戶填寫表單,用戶在手機(jī)上直接按圖掃碼即可添加企業(yè)微信。例如,某汽車企業(yè)品牌靠「投放優(yōu)化+企業(yè)微信建聯(lián)」,有效提升了潛在客戶轉(zhuǎn)化率。該品牌用多種創(chuàng)意文案+優(yōu)質(zhì)素材吸引潛在用戶,同時(shí)通過表單前置+短鏈轉(zhuǎn)化,為落地頁優(yōu)化提效,收獲了更多生意機(jī)會(huì)。以這種方式,該車企的企業(yè)微信添加成本(對(duì)比線索成本)降低了 30%,群通過率超 50%。第三種,擴(kuò)大拉新效率及效果,可以通過投放公眾號(hào)廣告,再用企業(yè)微信承接私域用戶的方式。公眾號(hào)導(dǎo)流到企業(yè)微信的打法很多企業(yè)都在做,但這部分引流,多半僅限于從前已經(jīng)關(guān)注公眾號(hào)的用戶。企業(yè)若想吸引更多潛在用戶,可以靠公眾號(hào)推廣的能力,然后再用企業(yè)微信做私域承接。像是某美妝品牌,借助公眾號(hào)推廣觸達(dá)紋眉品類意向用戶,用企業(yè)微信承接用戶咨詢,引導(dǎo)用戶完成線下預(yù)約。靠這個(gè)方式,該品牌線上加微率(添加企業(yè)微信率)較單獨(dú)的公眾號(hào)投放提升了 20%,大大提高了引流效率。3)提供一系列可以讓用戶留下來的「貼心服務(wù)」
如何讓用戶能心甘情愿留在私域池子里?怎么做,才能既提供貼心的服務(wù),又不對(duì)用戶過分打擾?在用戶服務(wù)方面,企業(yè)微信提供的社群防騷擾功能,幫助企業(yè)做好社群風(fēng)控管理,杜絕黑粉刷屏和廣告炸群,同時(shí)依靠社群機(jī)器人幫助群主回應(yīng)常見問題,有效提升企業(yè)微信服務(wù)效率。除此之外,企業(yè)微信還具備標(biāo)簽?zāi)芰Γ\(yùn)營(yíng)人員可以利用標(biāo)簽,對(duì)用戶做精準(zhǔn)觸達(dá)。這些功能可以有效解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)社群的運(yùn)營(yíng)難題、風(fēng)險(xiǎn)問題、以及用戶服務(wù)等難題。益豐大藥房服務(wù)這塊就值得學(xué)習(xí)。在疫情期間,益豐大藥房通過標(biāo)簽功能為用戶做好記錄,為微信上的中老年人提供在線醫(yī)療咨詢。益豐大藥房的打法,可給到醫(yī)藥同行企業(yè)一個(gè)解決思路,即可以利用企業(yè)微信做好留存及服務(wù)。4)采用多重促進(jìn)成交的「轉(zhuǎn)化打法」
當(dāng)私域有一定成交基數(shù)時(shí),企業(yè)會(huì)在「交易」環(huán)節(jié)遇到難題:用戶在付款時(shí),可能會(huì)跳轉(zhuǎn)微信或者其他支付頁面或需到店下單,體驗(yàn)上很不方便;企業(yè)在核對(duì)賬單時(shí),只知金額,卻難以知道哪筆款項(xiàng)是通過私域渠道收取的。這對(duì)下一步制定私域營(yíng)銷及經(jīng)營(yíng)策略,欠缺重要的數(shù)據(jù)支撐。而企微上線的「對(duì)外付款」能力,可以有效解決這個(gè)交易問題。導(dǎo)購(gòu)可向用戶提供多種收款方式,用戶交易錢款將直接進(jìn)入企業(yè)賬戶,企業(yè)可以統(tǒng)一管理所有的訂單和資金,并清晰了解導(dǎo)購(gòu)的業(yè)績(jī)表現(xiàn),通過業(yè)績(jī)歸因建立激勵(lì)體系,提升導(dǎo)購(gòu)積極性。舉個(gè)例子,醫(yī)藥零售企業(yè)海王星辰 2 萬名店員,就通過企業(yè)微信連接了全國(guó) 800 萬顧客,借助“對(duì)外收款”能力,顧客無需到店即可在線下單。現(xiàn)在,海王星辰每個(gè)月門店離店銷售額高達(dá) 3000 萬元。除了上述方法,當(dāng)然也可以通過企業(yè)微信,做 1v1 或者 1vN 社群,來增強(qiáng)轉(zhuǎn)化。例如,大參林藥房,首先 1v1 發(fā)放給企微用戶適用于所有商品的 5 元優(yōu)惠券,讓新用戶快速下單,體驗(yàn)“aha moment”。隨后,大參林發(fā)放社群專屬福利券,邀請(qǐng)用戶進(jìn)「健康福利社群」,每天定時(shí)推薦健康保健的商品,吸引用戶以優(yōu)惠的價(jià)格提前預(yù)約鎖定商品,進(jìn)行 1vN 轉(zhuǎn)化。5)使用一個(gè)可量化的「數(shù)據(jù)工具」
一個(gè)可量化的數(shù)據(jù)工具,對(duì)于想要做私域或者數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來說,可謂是利器也是剛需。運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為,一個(gè)能幫助企業(yè)做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的私域工具,需要至少具備以下三個(gè)核心能力。第一,可獲得用戶群體畫像。企業(yè)可以利用企業(yè)微信的標(biāo)簽功能、點(diǎn)擊行為等,快速掌握用戶需求,提供好的服務(wù)體驗(yàn)。第二,后臺(tái)數(shù)據(jù)可隨時(shí)查看。企業(yè)微信可以對(duì)用戶跟進(jìn)狀態(tài)進(jìn)行備注和標(biāo)簽,企業(yè)需要時(shí)可隨時(shí)查看最新數(shù)據(jù),也可以借助第三方工具查看更多用戶的行為數(shù)據(jù),及時(shí)跟進(jìn)和響應(yīng)用戶需求。第三,可以量化用戶服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)微信后臺(tái)提供多種周期時(shí)長(zhǎng)的互動(dòng)次數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)數(shù)據(jù),同時(shí),企業(yè)主可以通過企微來精準(zhǔn)評(píng)估每個(gè)員工的用戶服務(wù)質(zhì)量。誠(chéng)然,企業(yè)微信不是萬能的,因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)在私域運(yùn)營(yíng)上都有自己個(gè)性化的需求,也需要更多第三方工具和服務(wù)合力,去滿足企業(yè)多元化的經(jīng)營(yíng)需求。但可以肯定的是,沒有企業(yè)微信萬萬不能。企業(yè)微信就如同私域基石,先有 1 才有后面多個(gè) 0,那些豐富的私域玩法才能施展拳腳。03
企業(yè)微信正成為私域運(yùn)營(yíng)的必選項(xiàng)
2023 年,雖說做私域越來越卷,但仍然是一件必須且有必要做的事。而面對(duì)不同情況,企業(yè)應(yīng)該避免毫無意義的在私域上做加法,而是應(yīng)該厘清楚自己私域發(fā)展的階段,相應(yīng)調(diào)整策略。對(duì)于還未布局私域的企業(yè)來說,選擇一個(gè)可高效觸達(dá)的私域觸點(diǎn)是重中之重;對(duì)于剛?cè)刖炙接蚧蛘呤乾F(xiàn)階段還是以私域用戶增長(zhǎng)為目標(biāo)的企業(yè)而言,需要選對(duì)一個(gè)拉新更高效、鏈路更多元的獲客方法;而對(duì)于已經(jīng)在私域上辛勤耕耘很久的企業(yè),如何留住用戶、如何提高轉(zhuǎn)化、如何利用數(shù)字化能力提效,才是關(guān)鍵。而無論處于哪個(gè)私域階段的企業(yè),企業(yè)微信都可以成為企業(yè)的得力幫手,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生意增長(zhǎng)。事實(shí)上,企業(yè)微信也確實(shí)受到企業(yè)青睞。根據(jù)微信公開課數(shù)據(jù),企業(yè)微信已連接超 1200 萬企業(yè)及組織,企業(yè)每天通過企業(yè)微信服務(wù)的微信用戶數(shù)達(dá) 5 億;通過企業(yè)微信私域成交的規(guī)模已達(dá)上千億元。可以這么說,企業(yè)微信正在成為企業(yè)做私域的必選項(xiàng)。
文章作者:楊佩汶。
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