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一款襯衫賣50萬件、客單價翻2倍,抖音商家如何做深「全域興趣電商」(抖音商家達人如何通過全域興趣電商實現業績增長)

抖音電商公布的數據顯示,近一年的 GMV 增速超過了 80%,超過 18 萬家成長中的新商家年收入突破百萬,上萬款商品成為 GMV 破千萬元的“爆品”。在 GMV 和新商家收入雙增長的情況下,抖音電商進一步提升產品能力、扶持措施,商家達人也借助抖音電商,繼續在「全域經營」上有所突破。平臺、商家、達人經過實踐,沉淀出了不少有效的方法論。


作者 |  張知白
來源 |運營研究社(ID: U_quan)


2023 年,抖音電商的生意規模還在持續增長:


根據 5 月 16 日,抖音電商公布的數據顯示,近一年的 GMV 增速超過了 80%,超過 18 萬家成長中的新商家年收入突破百萬,上萬款商品成為 GMV 破千萬元的“爆品”。



在 GMV 和新商家收入雙增長的情況下,抖音電商進一步提升產品能力、扶持措施,商家達人也借助抖音電商,繼續在「全域經營」上有所突破。平臺、商家、達人經過實踐,沉淀出了不少有效的方法論。


今天運營社就來聊聊,抖音電商最新趨勢,以及商家達人如何通過經營全域興趣電商,實現業績增長。



01  

GMV 年增幅超過 80%

抖音全域興趣電商仍在快速發展


所謂全域興趣電商既包括短視頻和直播為主的“內容電商”,也包括抖音商城、搜索、店鋪等渠道為主的“貨架電商”。


全域興趣電商既可以通過「內容」激發用戶的「潛在消費」意愿,又能通過「貨架」滿足用戶的「主動購物」需求。兩者互聯互通,不僅能打造面向用戶的一站式的消費場景,又可以滿足商家多元經營的需求。


經過一年多時間的實踐,抖音電商又提出了“全域互聯互通”的飛輪模型,「內容」和「商品」成為了驅動增長的飛輪,具體而言,發生了哪些變化呢?


1)全域內容建設,成為內容場新增量


在抖音電商上,內容是流量的關鍵環節。但不少經營者對內容的理解是,認為在抖音上經營,就只需要做短視頻。


但其實,在抖音電商,好的內容不僅僅局限于短視頻,全域內容還包含直播、短視頻、圖文,這些形式的內容建設也在成為重點。依靠高質量且多元的內容讓商家持續獲得流量,才能促進生意的增長,變成實實在在的銷量。



其中「內容場」的三個變化趨勢值得注意


首先,圖文正在成為新的機會點。


自從今年 2 月,抖音電商全面開放圖文帶貨入口后,抖音圖文取得相當不錯的成績。僅有 5000 粉絲的@宛宛愛分享,一篇圖文就賣出了 33 萬的銷售額。擁有深度內容池的抖音電商,能容納多樣且豐富的內容,而更豐富的內容形式能帶來更多的「消費動機」。


其次,內容能夠豐富商品信息。


有些商家勤于短視頻引流,卻疏于商品信息的完善。抖音電商公布的數據顯示,有短視頻封面的商品卡比大盤(整體平均)轉化率高 20% ,帶有詳實評價的商品轉化率會提高 98% 。這意味著,豐富商品的信息,也是另一種維度的內容力,想要經營好抖音電商的商家們不應該忽視。


最后,內容能力可以促進生意。


抖音電商擁有繁榮的內容生態,和多樣豐富的用戶人群。優秀的內容能力,能夠持續為商家帶來穩定的客流,形成高效轉化。


總體而言,全域內容建設,意味著商家,要不斷提高內容能力,并將其作用于整個商業版塊,讓內容能力全面且豐富,這樣才能讓生意持續增長。


2)抖音商城增長 277%,“好商品”成為新的流量引擎


隨著直播電商的不斷發展,不少消費者的消費習慣也在不斷發生改變。


過去,在直播間看了就下單,而如今,不少消費者會先看種草視頻,對商品感興趣之后,再“蹲守”直播間進一步了解,再通過“切片”、商城搜索等等方式多方位了解商品,才確定最終下單行為。


在這種情況下,好的商品就成為了第二流量引擎,也就是所謂的“好的商品自帶流量”。根據數據顯示,過去一年,抖音商城 GMV 同比增長 277% ,全平臺貨架場 GMV 占比已超過 30% ,好商品帶來的貢獻正在不斷增長。


另一邊,消費者因為長期在抖音購物,培養了購物習慣。越來越多的消費者,會因為需求,主動在抖音商城里搜索商品,下單購買。


「主動消費」也成為了抖音消費增長的一大動因,抖音電商搜索訂單量同比增長 202% 。


面對消費者消費行為的變化,想要承接好抖音的「主動消費」的流量,商家們做好抖音商城才能更好滿足消費者的需求。


3)全域飛輪模型,打通內容與貨架


不久前的,抖音電商生態大會上,抖音電商首次提出“全域一體,飛輪增長”的經營導向。


在這個模型下「內容場」和「貨架場」的雙場景驅動,是抖音電商增長的主要動力。內容場推動貨架場的增長,貨架場又反過來推動內容場的增長,形成良性循環的飛輪效應。



在這個模型下,全域互聯互通能夠讓飛輪的增長更加迅速。為了打通內容場和貨架場,實現全域互通互聯,抖音電商在產品、運營方面推出諸多舉措:


第一,內容場景與貨架場景輕松切換,沉浸式瀏覽消費;


第二,內容場景的“新品”“爆品”,在貨架場景有更高分發權重;


第三,營銷產品配合全域興趣電商迭代,巨量千川推出全域推廣


這種變化下,也就是說內容場做的好,可以帶動貨架場的流量;貨架場做的好,也能帶動內容場的流量。在全域興趣電商下,「全域內容建設」和「全域商品經營」需齊頭并進,才能實現更加高效的發展。



02 

商家如何借助抖音電商

在「全域經營」下實現生意增長?


在抖音電商升級做全域興趣電商后,不少商家告別過去在局部找增量的辦法,轉變為了追求整體增長。一年過去了,不少商家,在轉變增長方向后都取得不俗的成績。


它們是怎么做到的呢?運營社總結了以下幾個方法,并分享幾個高效運營的商家案例,給到大家一些經營的思路和啟發。


1)提高「內容」質量,放大流量價值


@優趣優品 是一家抖音上的潮玩電商,粉絲量高達 329.8萬。其“諧音梗”玩具火遍了全網,比如“菜狗”(白菜+狗)、“鯊蕉”(撒嬌,鯊魚+辣椒),其龜殼玩具種草視頻全網播放破一億,一天就賣了 2000 多單。



@優趣優品做對了什么?


首先是堅持高質量的內容。@優趣優品 一直認真制作短視頻內容,堅持“三秒鐘定律”,保證每個視頻的前 3 秒就能夠迅速抓住粉絲的“興趣點”,因此也打造出了不少爆款的視頻,最高點贊達到 71.1 萬,也因此收獲了不少粉絲。


其次是內容與產品結合。@優趣 的爆款產品的靈感幾乎都來自于粉絲。第一個爆款產品“鯊騎馬”的玩偶,創意就來自于某個粉絲的 ID。“鯊騎馬”的諧音梗玩具視頻出來后,點贊超過了 20 萬,產品也迅速賣爆。


最后是用心服務粉絲。粉絲們的創意天馬行空,經常會在視頻下和@優趣優 互動“點單”:“老板我要個能打開睡覺的大花生。”“老板什么時候出個橘子抱枕,里面橘子瓣可以分開的那種”。


一開始,粉絲只當是“打趣”老板,結果@優趣優品 真的把粉絲的“點單”做成了產品。@優趣優品 根據粉絲萬贊評論生產的牛芒玩偶同款掛件銷售量甚至高達 3.7 萬單。


粉絲“點單”,商家“爆單”,為粉絲提供優質服務的@優趣優品 幾乎沒有滯銷的情況。


總結來說,@優趣優的爆款視頻,為其帶來超高的銷量,而新奇有趣的創意產品,又為@優趣帶來超級爆款視頻。產品力、內容力、服務力互相加成,為其業績增長提供了支撐和保障。


2)全域「商品」經營,客單價翻了兩倍


@衫老 是一名專注于做襯衫的商家。開始經營抖音電商后,短短 3 年成為抖音襯衫類目居于前列的品牌,一款襯衫抖音銷售 50 萬件。商品的客單價翻了兩倍。


首先是精耕「垂直」內容,實現「高效」轉化。


老羅說:“流量不是最重要的,能轉化的流量才是有價值的。


這也成為其制作內容的主要錨點,老羅的內容沒有“花活”和“套路”,主要就是在辦公室,對著鏡頭老老實實地講解商品本身。


因為專業且認真,不少粉絲都在直播間里積極地提出反饋和需求。老羅的“總裁系列”襯衫,就是針對粉絲們的痛點,打造出的服帖,合身的爆款產品。


“垂直內容+專業講解”的內容形式為老羅帶來了精準的流量,@襯老羅 逐漸積累了上百萬有「真實需求」的粉絲,這也使得老羅的產品復購率特別高。


其次是,發力抖音商城, 從貨找人,到人找貨。



@襯衫老羅 的商城店鋪里,可以看到“下拉進入直播間”幾個字,而直播間也有進入商城的入口。這意味著@襯衫老羅的「內容場」和「貨架場」已經打通,讓不同來源的流量可以互相流通。


在直播間和商城,老羅也進行了「分類經營」,低價走量的商品放在直播間銷售,高客單價的西裝等品類放到商城運營。這種分類經營帶動店鋪平均客單從 120 元提高到 260 元,是原來的兩倍以上。


老羅認為抖音商城有三大好處:


首先,商城作為新的銷售渠道,可以為品牌帶來“被動收入”。直播的時間總歸是有限的,而經營好商城后,即使不開播,也能依靠賬號本身的流量和內容,被有需求的消費者搜索、下單。


其次商城“開價”的模式,滿足了不同受眾的消費習慣。直播間經常有這樣的現象——掛著一個鏈接,主播激情講解,卻遲遲不公布價格。這種直播方式有一定的轉化效果,但也會引起部分消費者不滿。抖音商城,簡單高效,明碼實價的風格正好解決了這方面的問題。


最后,商城是品牌的“門面擔當”,能提高品牌的調性。老羅說:“想要做真正的品牌,必須重視商城。”從視覺設計到品牌文案,從商品詳情到品牌故事,都可以在商城以較高的審美方式展現出來,能有效沉淀品牌價值。


「內容」與「貨架」的聯通,讓好的商品得到了應有的流量。而老羅也專注于「商品」本身,抓住了抖音商城增長的機會,實現了從「商品」到「品牌」的跨越。


3)四大平臺政策,助力商家生意增長


2023 年消費復蘇,不少商家期待著能在今年賺到錢。為了幫助商家生意更快更好加速增長,抖音電商推出 4 大舉措:


一、在商家政策上,平臺推出了商品卡免傭活動,實實在在降低商家經營成本。


二、在商家權益上,針對品牌商家推出"抖音旗艦” 專屬身份標識,助力優質商家獲得更大的平臺流量曝光機會,提升商家經營效率。


三、針對中小、個體商家開店難的問題,抖音電商推出了“0元入駐”權益,幫助中小商家緩解資金壓力。


四、作者也是平臺生態重要的建設者,在達人經營上啟動“櫥窗經營返現”政策,對符合相關要求的作者櫥窗訂單減免技術服務費,助力達人經營和商家商品銷售。


抖音電商總裁魏雯雯還表示,2023 年抖音電商將拿出 100 億現金助力商家做好貨架生意,投入商品卡免傭項目,用真金白銀扶持商家發展。


這些政策毫無疑問,給到商家、達人更多的流量支持、運營能力支持以及減少經營成本。


運營社認為,目前來看全域興趣電商發展空間還很大,“全域”并未釋放全部能量,未來的增量來自于內容場景與貨架場景的全面連接。


抖音也正不斷加強對其的政策扶持,平臺會大力扶持認真做“全域”、認真做長期價值的商家,高質量的內容,高質量的產品將在抖音得到更好的曝光。


而對于商家來說,內容和貨架是需要一起抓住的兩個錨點,兩者是彼此影響,反復增強的關系,做好全域整體,生意可以自己轉起來,而且越轉越快,越轉越穩,越轉越輕松。



04 

結語


2023 年,電商行業繼續高速發展。「內容+貨架」雙輪驅動的全域興趣電商模式,正在成為抖音電商的發展新趨勢。


高質量的內容,和高質量的產品,正在成為抖音平臺流量的風向標。把握住機會的商家,或許能在今年,取得更好的業績增長。


END


文章作者:張知白

本文轉載自微信公眾號運營研究社,70萬人都在關注的運營垂直媒體&服務平臺,公眾號 ID:U_quan

圖片來源:部分圖片來源網絡,版權歸原作者所有,不為商業用途,如有版權問題,敬請作者與我們聯系。文章為作者獨立觀點,不代表135編輯器立場。 

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