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服裝行業私域提升的3個秘訣(私域成為服裝行業打造第二增長曲線的關鍵,如何做到三個高:高質量,高留存,高轉化)

在當下的服裝行業,私域運營已成“標配”。從傳統線下門店+線上電商的經營模式,發展為以小程序商城、企業微信、視頻號、公眾號為核心場景的全渠道私域經營模式。服裝行業特性的痛點,是其快速轉型私域的關鍵原動力。再就是,服裝行業的特性就天然適合做私域:高復購、高忠誠度、高分享、高受眾精準度、高頻上新、高毛利。


在當下的服裝行業,私域運營已成“標配”。從傳統線下門店+線上電商的經營模式,發展為以小程序商城、企業微信、視頻號、公眾號為核心場景的全渠道私域經營模式。


服裝行業特性的痛點,是其快速轉型私域的關鍵原動力


產品同質化嚴重:品牌眾多,同質化嚴重,導致價格競爭壓力大,利潤空間狹窄;

庫存積壓:實體店面臨庫存失衡、銷售渠道受限、流量變少的問題;

用戶難留存:線下客流不穩定、線上流量難留存,商家自己無法創造流量,更無法保存流量;

缺乏管理分析:客戶消費和復購的決策因素復雜,商家普遍缺少洞察、觸達和運營客戶的工具和能力;

導購人效:門店導購人數多但是難以參與線上運營,無法發揮其客戶連接和深度服務的價值;

......


再就是,服裝行業的特性就天然適合做私域:高復購、高忠誠度、高分享、高受眾精準度、高頻上新、高毛利。


縱觀服裝市場,例如優衣庫、UR、太平鳥、I.T、江南布衣...等一眾品牌,都在深耕精進自己的私域運營。毫不夸張地說,大家都在做,區別在于你做得好或不好。


我們可以來看兩個案例。


案例一


早在2015年,在大多數商家還未重視私域流量時,江南布衣已經開始著手建立從線下門店到線上平臺的數字化建設,并在會員權益上花了大功夫,為“超級用戶”的孵化打下基礎。


如今,江南布衣擁有會員人數將近500萬,而由這些會員貢獻的零售額占總額的7成。2021年購買總額超過5000元的會員人數超過20.9萬個,消費零售額約26.1億元,平均每個會員貢獻12000元。



并且在線上推出“不止盒子”小程序,將購物場景搬到了線上,可以為消費者量身定制搭配,探索出從“人找貨”到搭配師主導的“貨找人”新銷售路徑。


案例二


九牧王在前幾年一直在逐步推進數字化門店運營體系,由董事長親自推動新零售部門的成立。2022年完成私域2.0門店數字化升級,由總部賦能導購提升會員服務體驗。


對原來線下門店的老VIP顧客因為疫情減少到店鋪購買,引導他們到微商城購買,對于新到店的顧客,通過添加店員微信成為VIP,實現線下門店數字化運營。


導購通過微商城消息、電子券、積分兌換體系、公眾號、短信、朋友圈等渠道,觸達現有會員,激活購買,轉化率可達到百分之十以上。


目前九牧王已經將直播、一對一營銷、社群營銷作為私域經營的組合拳,其小程序線上商城日銷同比提升660%,單客成交客單提升60%,公域廣告引流新客效能提升5倍。



毫無疑問,私域已成為服裝行業打造第二增長曲線的關鍵。那具體怎么做?有什么關鍵動作可以借鑒?


結合我們咨詢服務的經驗和案例,我認為做好私域除了保障好產品本身的質量以外,最關鍵的就是要做到3個“高”:高質量,高留存,高轉化。


01 高質量


這里指的高質量并非產品的質量,而是私域服務的質量。


我們在談論的私域運營其實就是客戶管理和維護的過程,本質就是服務。所以,你的服務質量也決定了你私域質量的高低。


而事實情況是,很多商家做私域沒有運營重心,服務質量參差不齊。關鍵就是沒有做好用戶分層,在會員用戶和非會員用戶身上投入一樣的精力,自然無法得到好的成效。


據有贊數據顯示,服裝類目會員客單價是非會員客單價的2.6倍;服裝類目會員復購率也比非會員的復購率高出30%。 


因此,商家要做好“用戶分層”,找出“重點”客戶,集中資源關注重點客戶才是最優解。


除了可以資源投入最大化之外,用戶分層還有一個好處就是,對不同需求、不同偏好、不同購買原因的用戶,對癥入藥,針對性、多樣化的滿足他們。


這里可以用 RFM 模型,它是將 Rencency(最近一次消費),Frequency(消費頻率)、Monetary(消費金額)三個維度進行組合后,來對用戶進行等級的劃分。


實現用戶分層之后,商家就可以針對性地對用戶開展“高質量”服務了。拿服裝品牌江南布衣舉例來說,它們的會員權益包括4個維度:


產品類:先試后買、限量搶購、退貨免運費

服務類:專屬搭配定制服務,洗護服務

活動類:會員價、會員日、會員生日特權

福利類:折扣特權,積分抵扣,積分兌換


正是通過這種高質量的服務,讓高級用戶更有尊貴感和身份優越感,也會給其他用戶造成動力,鼓勵他們通過更多、更持久的消費擁有更多的用戶特權。


02 高留存


大部分做私域的商家都會遇到這幾個問題:


無活躍:社群活躍度越來越低,很多社群淪為廣告、紅包群;

無累積:企微好友刪除率高,個人微信私域流量添加緩慢;

無轉化:私域轉化低,無法轉化精準用戶;

無沉淀:除此之外,沒有尋求其他工具,完成私域內容沉淀和累計。


所以從公域里轉化來的私域流量并不意味著永遠固定不會流失,我們不僅要流量,也要做到能“留”量。


那么我們應該如何提升私域用戶的留存呢?以下幾種方法可以供為參考:


1、簽到打卡

簽到打卡可以極大地提升用戶的留存和活躍,打卡的時間和頻率最好依據短時高頻的原則,這樣用戶才會有新鮮感。


例如設置一個「30天打卡挑戰」,連續簽到30天后可以領取福利。


2、穿搭推薦

通過文字+圖片或者文字+視頻的形式進行單品/穿搭推薦。根據季節或者職業區分進行不同同的推薦。可吸引用戶關注產品信息,促進下單。


同時在用公眾號或視頻號進行推薦時,可引導用戶關注,也起到了促進增粉的作用。



3、早安問候

很多企業都在做,社群早安問候,但是都做的不好,主要有兩個原因:與我無關和天天刷屏。


如何改變這個形式?首先要形式有效,建議改成小程序打卡,或生成早安語錄圖片(引導客戶發朋友圈)。配合利益誘導,如打卡得積分,積分可兌換獎勵,月底抽獎贈送禮物等。



4、抽獎活動/福利發送

在社群里發送優惠券或抽獎活動等福利,促進社群的活躍度。例如服裝品牌ONLY每周五會有一個會員日抽獎活動,活動形式在公眾號中進行抽獎。


定期的抽獎互動活動可提升與用戶之間的粘性,同時也引導了用戶對公眾號進行關注。



5、內容分享

每周會在群內進行幾次影視、美食、音樂等分享,可提升用戶對群的關注度,同時通過非產品類的內容非常也可以促進社群的留存。



總的來說,想要切實提升用戶的粘性,就是要為他們提供有價值的內容,并提供超預期的服務,真正讓你的私域成為“有效私域”。


03 高轉化


如果要說私域里哪種方式的轉化效果是最好的,那么我回答你是:直播。


通過不斷引導私域用戶進入直播間,可以在短時間內集中促進用戶下單轉化。況且服裝這個品類天然適合直播帶貨,主播可以對產品進行實穿展示,解決了用戶線上購買的弊端。


所以,關鍵就在于想不想做,怎么做了。關于直播,我們可以做好以下幾個動作:


1、做好預熱

在正式直播之前需要進行大量的預熱推廣,在開播前多次刷屏。三個方面:


通過短視頻預熱:在開播前發布一些產品相關的短視頻,并預告直播;

通過私域渠道預熱:在社群、公眾號、朋友圈進行宣傳,配合直播利益點,引發用戶觀看及轉發。

直播中轉發:直播中,尤其是開福袋前,引導用戶轉發直播間,自己也要再次在社群內轉發。


2、做好話術

話術是銷售的武器,直播轉化高不高,話術也是相當重要。服裝品類中,有可參考的話術公式:賣點+人群+場景+逼單


賣點:純手工縫制,每款數量有限

人群:100-150斤都可以穿

場景:日常逛街,上班都可以穿

逼單:今日特惠價,只限20單


3、做好互動

直播間熱不熱,關鍵在于主播能否做好互動。服裝品類有一些可參考的模板:


尺碼互動:我們這款有4個碼,不知道怎么選尺碼的寶寶把身高體重打在公屏上,我來幫你們選擇;

顏色互動:我看看你們都喜歡哪個顏色,運營統計一下,我們等會試穿一下,多上一點庫存;

選擇互動:我手上兩件外套,想要這件的扣1,想要這件的扣2,哪個人多我們先上哪個;

售后互動:拍到這件衣服的寶寶們,想要盡快發貨的,給我回復已拍,我這邊幫你把訂單排一排。

抽獎互動:直播間馬上破1萬人,到1萬人抽個福利,大家千萬別走啊。


4、做好復盤

直播這件事要做到長期可持續,就必須做好每一次的復盤,幾個維度:


直播數據:重點關注平均在線人數、觀看人次、平均停留時長、互動率、轉粉率幾個數據;

電商數據:重點關注客單價、成交人數、轉化率幾個數據;

違規事項:復盤直播過程中出現的問題。



寫 在 最 后


如今,服裝行業正在逐漸從以“貨”為核心向以“人”為核心的方向轉變,私域運營作為直接與消費者互動的經營模式,更加強調了“人”的至關重要性。


在當前不斷融合的線上線下環境中,企業不能僅僅局限于數字的增長,而應該以私域增長為基礎,核心還是要抓住用戶,了解他們真正的需求。


目前來看,服裝行業依然有著平穩的增長空間,隨著AI等新興技術的快速迭代,未來更加值得期待。


END


文章來源:作者:晏濤。公眾號:晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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