比騰訊、網易游戲還會賺錢,這家公司是如何做到的(“出海先鋒”網龍背后的運營秘密拆解)
2022 年上半年的中國二十強游戲公司的營收報告現實,這家公司的營收增長率遠超騰訊、網易、三七互娛等頭部大佬。這家公司就是“賺錢沒技巧,全靠出海早”的「網龍」。今天運營社就來了解一下,“出海先鋒”網龍背后的運營秘密。
作者 |于麗言
來源 |運營研究社(ID: U_quan)
提到游戲出海,很多人都覺得是最近幾年被騰訊、米哈游帶起的熱潮,但是有這么一家游戲公司,在 2004 年就揚起「出?!沟娘L帆,在海外大殺四方。
不同于網易、騰訊、米哈游這些在海外“卷生卷死”的一線廠牌,這家公司似乎很佛系,無論是國內網站還是國外論壇,吐槽他們“體驗太差”、“很久不更新服務器”、“吃老本”的聲音不絕于耳。
但是,就是這樣一家排不上號、甚至有些老化的游戲公司,從 2004 年出海到現在,不僅活得久而且活得很好:
「易觀數據」 2022 年上半年的中國二十強游戲公司的營收報告現實,這家公司的營收增長率遠超騰訊、網易、三七互娛等頭部大佬。
圖源:易觀分析
這家公司就是“賺錢沒技巧,全靠出海早”的「網龍」。今天運營社就來了解一下,“出海先鋒”網龍背后的運營秘密。
01
用互聯網運營思維,做網絡游戲
網龍究竟是何方神圣,又有什么過硬之處,能夠在游戲公司迭代如此快的大環境下,出海航行 19 年至今呢?
了解以后,運營運營社認為,別看現在的網龍是一家“老”牌游戲公司,但是它很早就有了后來流行的「互聯網思維」,這具體體現在用戶思維、爆款思維和平臺思維三個方面。
1) 用戶思維
為什么說網龍擁有超強的用戶思維呢?
運營社了解到,作為一家游戲公司,網龍最開始出圈的不是游戲業務,網龍的第一桶金靠的也不是游戲業務,而是資訊網站。
原來,由于初期的網龍宣傳經費不足,其游戲雖然做的不差,但是常?!安粸槿酥?,為了便于宣傳自己游戲,打響知名度,網龍低價收購了游戲資訊網站 17173。
但是,17173 并不僅僅用于游戲宣傳,網龍將這個網站設計成一個游戲信息的集散地,廠商可以為自己打廣告,玩家可以“開噴”,網龍能夠最快了解到最真實的用戶反饋。
在那個年代極度有名的「中國游戲風云榜」就誕生與此,每年 17173 都會舉辦為期 2 個月的評選活動,選出市場占有率最高和玩家最喜歡的游戲,用戶可以通過電腦線上投票也可以通過短信進行投票。

某年網友游戲風云榜
圖源:游戲日報
伴隨著用戶不斷涌入,17173 的訪問量由最初的 50 萬,漲到 4100 多萬,網龍也由此發現,當時的玩家偏愛江湖武俠風格游戲,且由于當時國內玩家的電腦普及率沒有那么高,對在網吧打游戲的玩家來說,降低游戲門檻、快速得到獲得感,成為他們的主要訴求。
同時,為了更加便捷地觸達用戶,掌握用戶思維,在大家無法通過手機上網的年代,網龍還辦過網游雜志《熱點·網絡游戲》,吸引用戶來信。
在 17173 和雜志的幫助下,網龍的“用戶調研”工作十分到位,此后幾年,《征服》、《魔域》等網游大作橫空出世,其中的很多玩法——開箱、抽獎、煉器等,在十幾年后仍然被很多公司不停復用,比如那個一年流水 40 億的 X玩藍月。
后來,17173 被網龍以 1 億多人民幣的天價被賣給了搜狐,這場并購因為金額巨大,在當時的互聯網圈影響不小,這筆錢也成為網龍游戲研發的第一桶大額資金。
2)爆款思維
在當時那個年代,由于國內游戲廠商數量有限,游戲產量并不高,所以一款游戲無論做得有多差,只要放在市場上時間夠久,幾乎都能賺到點錢。
但是網龍幾乎是前瞻性地意識到,對于游戲公司來說,「爆款游戲」意味著什么。為此,網龍做了一個在當時看來屬于“發瘋”的舉動。
網龍在把 17173 賣出以后,直接套現 1 億多人民幣。然后為了找到有爆款基因的游戲,網龍一口氣同時立項了 200 多款游戲,砸重金進行研發,打造爆款游戲。
在這種模式下,網龍研發出了兩款爆款游戲——《征服》和《魔域》。
《魔域》是網龍在 2006 年研發的魔幻題材網游,憑借著「公會社交」和「戰寵玩法」,魔域一經推出就大受歡迎,一周內的同時在線人數突破 10 萬,第一年創下 7000 多萬的營收。

當年大街小巷可見的魔域主題網吧
圖源:百度
此后幾年,《魔域》的熱度不斷攀升,同時在線人數也從 10 萬人到達 50 萬人,這是什么概念呢?要知道,在手游如此發達的今天,頂級手游王者榮耀的最高同時在線人數也不過 100 萬。

同時,《魔域》收入更是高達數億元,成為網龍最大的營收來源之一,網龍也圍繞著《魔域》繼續開發了《魔域2》以及手游等。
在 16 年后的今天,網龍線上跨年晚會的數據顯示,《魔域》系列全年流水仍然高達 40 多億。

圖源:商業全接觸
如果說《魔域》奠定網龍國內網游頭部的地位,那么《征服》則幫助網龍敲開了游戲出海的大門。
游戲《征服》在 2004 年就開始在海外運營,其發行地覆蓋六大語言區,100 多個國家。為了吸引不同國家、地區的用戶,《征服》的職業設定堪稱“包羅萬象”,包括了“海盜”“小龍”“忍者”等特色職業。
同時,在內容上,《征服》也并沒有完全本土化,而是針對不同的地區,推行不同的運營策略。
在美國、法國等文化多元地區,其游戲更多體現了中國本土游戲特色,比如通過“跳躍”體現傳統武俠中的輕功。
當時,《征服》的廣告不僅貼到了美國的公路上,后來,在登錄美國的第二年,《征服》成為第一個被美國 E3 組委會推薦的中國網絡游戲。

雖然《征服》在美國反響不錯,但是當時美國的游戲競爭也很激烈, 于是網龍將目光轉向了號稱游戲荒漠的阿拉伯世界。
差評曾經提到,按照最大的中東地區游戲發行商 Tamatem CEO 的說法,中國玩家每個月在游戲上的花費是 32 美元,沙特可以達到 270 美元。但是在當時游戲阿拉伯語化的比例不足 1%。
可以說這是一片游戲出海的“處女地”。
于是 2009 年,網龍將《征服》翻譯阿拉伯語,根據中東的文化習慣,將故事背景和玩法都進行了調整。此后 7 年,《征服》橫掃中東,直到 15 年,其他游戲也紛紛加入競爭的時候,《征服》在中東每個月仍然有幾千萬的流水。
直到現在,《征服》在埃及仍然非?;?,其流水仍在以同比 20% 的速度持續增長中。
3) 平臺思維
在那個年代,游戲公司想要拓展業務,往往會考慮影視編劇方向,比如當年和《魔域》一爭高下的《傳奇》母公司盛大集團,后來就走上了游戲 IP 影視化等道路。
但是將大量精力放在海外市場的網龍,選擇了在海外搭建自己的教育平臺——收購在線教育公司,開發當地線上教育業務。
網龍的投資對象多為連年虧損的公司,核心用戶基本是 K12 年齡組的學生及教師。
例如,網龍以 1.3 億美元收購全球教育行業巨頭 Proethean (主營業務包含交互式白板和面板和互動教學軟件 ClassFlow) ,以 1.375 億美元收購全球知名學習社區平臺 Edmodo,收購教育產品供應商 JumpStart 等。
這樣的好處是,由于賽道切入精準,符合當地政府意愿,網龍的教育平臺在海外的滲透率很高,尤其是埃及、馬來西亞等地,使得網龍在開辟教育業務的同時,還能夠利用平臺為主營業務提供更多可能。
02
網龍憑什么這么賺錢?
不少業內人士表示,網龍游戲或許不是規模最大的,但確是游戲公司中最穩健的,營收增長是網龍的底氣。
網龍是怎么做到的呢?
1)壓縮運營成本
游戲公司的成本主要來自于「游戲研發」和「運營維護」,但是在這兩方面,網龍都堪稱“摳”到炸裂。
在游戲研發上,網龍常年被大家吐槽一啃老本,《魔域》、《征服》和《英魂之刃》來來去去,端游膩了就換手游,比如從《魔域》到《魔域亞特之光》,從《魔域手游》到《魔域手游2》
在海外市場上,不同于騰訊、網易大刀闊斧地收購工作室、購買 IP ,網龍的出海之路可以說簡單到極致——將自己的原裝游戲換皮一下,文化和語言換一圈又是一個新游戲。
值得注意的是,這樣竟然還能夠賺錢。網龍還打算將《英魂之刃》、《終焉誓約》等游戲按照這種模式一并推廣到海外,可以說是高效啃老本了。
在運營維護上,不少網友吐槽,網龍的服務器簡直在挑戰用戶的“忍耐底線”,經常處于崩潰的邊緣。
2021 年 12 月 9 日,網龍投入一個億的大作《終焉誓約》上線,但是不少網友表示,由于運營維護不到位,開服就炸服了,并且在此后的一周內容數次出現類似的問題。
網龍只能不斷地通過道歉并進行補償,彌補用戶的“爆炸心里”,不少用戶調侃說,“這是自己第一個從開服玩到關服的游戲”、“你我本無緣,全靠炸服補償堅持”。

圖源:游戲新知
從網龍 2022 年的半年度財報上看,這種壓縮成本的策略,似乎也是網龍有意為之。

財報顯示,在成本方面,只有銷售及市場推廣開支 4.42 億元,相比去年同期的 4.38 億略微增加了 0.9%。而研發費用和行政開支均在縮減。
研發費用為 5.86 億元,去年同期為 5.95 億,減少了 1.5%;行政開支 4.64 億元,相比去年同期的 4.85 億元下降 4.4%
顯然,現在和二十年前的行情截然不同,面對激烈的競爭,砸錢未必能再出爆款,但是縮減成本一定能保證不虧。
2)多方布局業務
網龍的營收上的穩定增長,背后離不開企業的多方布局。
在游戲廠商還在國內內卷的時候,網龍已經開始布局海外。
金錯刀曾在文章中提到,2009 年《網絡管理游戲暫行辦法》出臺,禁止游戲以隨機方式誘導用戶投入法定貨幣或者虛擬貨幣。該法規的一經出臺,導致幾乎所有游戲廠商的股價應聲下跌。
但是網龍那時已經布局出海,《征服》不僅在美國大火,更是在中東狂割阿拉伯土豪。
后來,網龍開始拓展教育業務,在國內教育市場“卷生卷死”的時候,網龍已經開始進軍海外教育了,因此即使后來國內 K12 教育集體走下坡路,網龍仍然活得還算不錯。
而且顯而易見的是,網龍并沒有完全通過游戲反哺其他行業,相反最近幾年,網龍的海外教育也開始盈利。
03
結語
或許是從互聯網不那么瘋狂的年代走過來的,網龍這家公司的氣質格外沉穩、不冒進:
在早期,網龍瘋狂立項搞研發,是因為自己剛剛套現,手上有錢;在后來,競爭越來越激烈,各路大鱷入局,網龍也很少激進擴張,而是走一種“能賺多少賺多少”的路線。
這一點,和拒絕負債、拒絕擴張的任天堂很像,作為前輩,任天堂已經從清朝末期活到現在,那么網龍呢?我們拭目以待。
參考資料:
《一家老本越啃越厚的游戲公司》,游戲新知
《被國人嫌棄!吃老本上癮的中國“小網站”,憑啥賺走老外36億?》,金錯刀
《網龍發布 2022 年上半年財報:營收 42.40 億元》,電愉《網龍H1游戲收入18億,《征服》在埃及流水同比增超20%》,南都大數據研究院

文章作者:于麗言。
本文轉載自微信公眾號運營研究社,70萬人都在關注的運營垂直媒體&服務平臺,公眾號 ID:U_quan
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