抖音入局后，世界杯期間的內容營銷該怎么做（抖音內容營銷策略）
抖音拿下了卡塔爾世界杯的轉播權，把世界杯拉入了豎屏時代。今天用三張圖跟你講講，抖音入局后，世界杯期間的內容營銷該怎么做。
抖音拿下了卡塔爾世界杯的轉播權，把世界杯拉入了豎屏時代。今天用三張圖跟你講講，抖音入局后，世界杯期間的內容營銷該怎么做？
內容消費的變化：由重變輕
想做好賽事營銷，先不要沉浸在媒體紛繁復雜的商業資源包里，我們先要搞明白用戶是怎么“消費”世界杯的。只有先理解透用戶的內容消費邏輯，我們才能做出正確的內容營銷策略。
我們先把世界杯衍生出來的內容，做一個分層：
賽事本身：賽事直播、賽事集錦、賽事衍生節目；
比分輸贏：賽前中后預測比分輸贏、猜冠軍；
球星新聞：球星故事、球星比賽表現、球星緋聞。
賽事花邊：卡塔爾小王子表情包、世界杯半決賽現場放《孤勇者》。
賽事本身、比分輸贏、球星新聞、賽事花邊，流量的廣度是由低到高的，而流量的精度是由高到低的。我舉個例子，你就理解其中的原因了。
比如，東道主卡塔爾對厄瓜多爾的比賽，你還記得比分是多少嗎？比分你可能沒印象，但我想你應該記得，卡塔爾的小王子急成了表情包。
世界杯每場比賽的得分，只有真正的足球迷才會如數家珍。而“消費”世界杯的人，只有一小部分是看球的，大部分都是看熱鬧的。看熱鬧的偽球迷，一定比認真看球的真球迷多。而今年的世界杯，大家都在抖音上看。短視頻的短平快，把更多“看熱鬧的偽球迷”卷進了世界杯的消費里。
看熱鬧的人，喜歡看的不是“克羅地亞的反守反擊戰術”，而是“C羅居然有自己的私人飛機”這種花邊新聞。所以，世界杯的主流內容消費，在由“重”變“輕”。越接近“賽事本身”的內容，越重；越接近于“賽事花邊”的內容，越輕。
對于品牌而言，你想贏得世界杯的流量，不能只盯著世界杯賽事本身，你得看到世界杯里所有可能性的流量。對于賽事營銷而言，你追求什么樣的營銷效果，就要瞄準什么樣的內容。
一般來說，品牌在世界杯上的營銷目標，可以粗略地分成四大類：
贏得體育直男心智——賽事本身；
想跟用戶產生互動——比分輸贏；
借球星代言人營銷——球星新聞；
只需要承接大流量——賽事花邊；
賽事本身產生的流量，幾乎都來自于癡迷體育的直男們。所以，汽車、游戲、電子這些品類客戶的營銷，就該圍繞賽事本身做文章，可以選擇抖音的賽事直播、賽事集錦、世界杯戰報、衍生綜藝等資源。
比如世界杯期間，未來足球手游合作了《懂球大會》、一汽大眾合作了《黃健翔談》，這些都是資深球迷才會追的球評類節目。
一些國際品牌，往往簽了知名球星做代言人，或者在世界杯期間和一些球星簽了短代言，這樣就能借助代言人的影響力，來實現創意上的突圍。
今年的世界杯，LV邀請到著名攝影師 Annie Leibovitz ，促成了梅西和C羅的世紀同框。這張照片，一度刷屏朋友圈。
但搞定大牌球星，只能是超級大牌的專屬游戲。中小玩家如果沒有那么高的預算，可以借助抖音的球星微代言產品，選擇一兩位球星，幫你做球星的定制挑戰賽或定制短視頻。
如果你的客戶群比較寬廣，比如電商平臺、外賣、飲料、水這類客戶。你要追求的不是世界杯里的精準流量，你只要承接住高熱流量就夠了。瞄準那些賽事花邊，反而可以挖掘出巨大的流量。
比如，美團在今年世界杯上贊助了加納球隊，讓加納隊員穿著美團外賣小哥風格的服裝訓練，搞了一個「加納球衣撞衫外賣小哥」的新聞。然后，美團在抖音上買了兩個熱點產品——熱點榜和熱點品專，來承接這個熱點帶來的流量。當天，搜美團的人數漲了60%。
總結一下：世界杯期間的內容消費，在從重變輕。想吃透世界杯的流量，品牌不能只是盯著“重”內容，而是要看懂世界杯里的所有內容流量，根據自己的營銷目標，錨定不同類型的內容來做營銷。
內容消費行為的變化：從異步到同步
世界杯內容消費的變化，背后折射的是世界杯消費行為的變化。
今年，我們是這樣看世界杯的：
“凌晨2:58，你提前打開抖音，把直播信號投屏到電視上。比賽踢得很膠著，饑腸轆轆的你，刷到了附近燒烤店的直播推流，于是你買了一份世界杯暢享雙人餐。快中場結束時，終于進球了！你手舞足蹈地跳起來歡呼，而后壓抑住躁動的內心，搶了一波進球紅包雨。你覺得自己喜歡球隊“穩”了，于是進世界杯主場里，玩了一把“有獎預測”。你不知道的是：你女朋友把你手舞足蹈的形象悄悄錄了下來，發到了抖音上……”
其實，世界杯的消費行為主要有四種，分別是看、玩、評、買。但在大屏時代，這幾種行為是異步的。而在抖音上，這幾種行為是同步的。也就是，大家會邊看邊玩、邊看邊評、邊看邊買。
基于用戶的行為特點，平臺設計了他們的商業產品和營銷玩法。我們想做好世界杯的內容營銷，首先得弄清楚它們的底層原理。
邊看邊玩：學會制造“多變的酬勞”
今年世界杯，我看很多人都在玩“猜冠軍分獎金”、“有獎預測”的游戲。其實，即便次次猜中，也發不了大財，但大家依舊樂此不疲。
背后是因為“多變的酬賞”在起作用。當人們在不確定自己會得到多少獎勵時，會更瘋狂地行動。
二戰期間，心理學家斯金納做了一個實驗。他把一群鴿子，放進一個有操縱桿的箱子里。起初，鴿子只要啄一下操縱桿，就能獲得食物。后來，斯金納改變了游戲規則。鴿子啄操縱桿時，有時能吃到食物，有時吃不到。
斯金納發現：啄桿就能獲得食物，鴿子很快就厭倦了。當鴿子不確定能不能吃到食物時，反而變得十分狂熱。人和鴿子的行為模式是一樣的，當我們不確定能不能猜中比分時，我們反而會樂在其中。
針對用戶喜歡“邊看邊玩”的心態，我們要學會利用紅包類廣告、競猜類廣告、評獎類廣告，激發“多變的酬勞”效應。
比如，埃安跑車在世界杯期間做了個「互動直出」廣告，用戶根據提示完成游戲任務，就能領取5～10元紅包。由于最終金額是不確定的，很多人愿意“小賭”一把。在多變的酬賞刺激之下，他們的抖音五天漲粉了8.6萬。
邊看邊評：用戶在創造性地“評”
以往，我們參與世界杯的方式，是淺層的參與。比如，在朋友圈吐槽一下裁判的判罰、贊賞一下梅西腳法。而當短視頻撞上世界杯之后，用戶的參與世界杯的方式變成了創造性地參與。
當C羅掛著淚珠走出綠茵場，粉絲用網上的素材，為C羅制作了一支他歷任世界杯之旅的紀錄片，發到抖音上。這位球迷難道不是在發表一種評論嗎？只不過他的評論不是幾行文字，而是一部作品；一位陪男朋友熬夜看球的姑娘，用世界杯特效貼紙發了一條視頻，難道不是在表達對世界杯的熱愛嗎？
從淺淺地“評”，到創造性地“評”，是世界杯消費的趨勢之一。無論世界杯的轉播平臺，還是想借助賽事營銷的客戶，都應該盡量地讓用戶創造性地“評”，更深入地參與其中。因為用戶參與得越深，就會越加喜歡你。
宜家賣的家具，大多需要用戶自己組裝。心理學家研究過這些家具，他們發現：正是組裝家具的人，投入了自己時間和精力，他們才會覺得這些家具更美。
同理，你想在世界杯期間獲得更多流量，只買來一堆VV往往是不夠的，如果你能讓目標用戶參與其中，他們反而會更青睞你的品牌。
比如，阿迪達斯在抖音做了一場「足球還是那么好」的挑戰賽，用戶發布合拍視頻成為世界杯的氣氛組，就可以瓜分品牌獎金。雖然形式很簡單，但很多網友自發地參與了這場活動。
因此，想贏得用戶心智的品牌，可以多關注一下抖音的紅包、挑戰賽、特效貼紙等參與式的產品玩法。
邊看邊買：創造“即刻購買”的氛圍
世界杯是一個狂歡的氛圍，在這種氛圍下，人體內的多巴胺、腎上腺素飆升，但這種“熱情”有點像過山車，上去很快、回落也很快。
如果有品牌想在世界杯期間帶貨，你一定要創造即刻購買的氛圍，讓轉化可以即時發生。
世界杯期間，蒙牛選擇了兩個廣告產品——“有刷必映”和“搖一搖彩蛋”。用戶瀏覽過跟世界杯相關的內容，系統就會自動判定他是世界杯的興趣人群。不超過30分鐘，蒙牛的廣告就會出現在他的眼前。為了方便快速轉化，用戶搖一搖手機，就能進入蒙牛的促銷頁。相比于同期其它廣告，這種廣告的種草成本要低74%。
總結一下：世界杯內容消費的變化，背后折射的是世界杯消費行為的變化。當下的世界杯內容消費行為特點是：邊看邊玩、邊看邊評、邊看邊買。搞明白平臺商業產品和營銷玩法背后的原理，才能做好賽事營銷。
內容營銷的變化：從流量買斷，到全鏈路貫通
類似世界杯、奧運會、冬奧會這類大賽事的營銷方式，經歷了三個階段。
1.0時代，叫“流量買斷”。大客戶通過世界杯的直播冠名、包括中插廣告位的方式，霸占世界杯的流量。這種方法可以短時間取得爆炸性的效果，但往往只有曝光、沒有轉化。而且沒有錢做不起，門檻太高了。
2.0時代，叫“品牌借勢”。一些品牌有很牛的創意，他們把品牌傳達的理念，和世界杯的熱點做結合，企業用小成本撬動大流量。這種營銷方法花不了太多錢，但是創意的走紅三分靠智力、七分靠天命，不確定性太高了。
3.0時代，叫“鏈路貫通”。因為大數據和智能推薦的成熟，世界杯的廣告打通了看、評、玩、買的鏈路，廣告不僅帶動品牌效應，還帶來生意上的轉化。
世界杯期間的營銷鏈路，在我看來有五個關鍵環節，每個環節都有相應的商業產品可以選擇：
人群蓄水（達人種草)
人群攔截（搜索品專、世界杯商城廣告)
關系深入（競猜互動、挑戰賽、全民任務)
引導轉化（直播推流)
二次追投（信息流-優選成單）
通過五個環節的流量布局，我們可以貫穿全鏈路，實現生意上的轉化。
從前，世界杯是大品牌的天下。一方面是因為世界杯版權貴、小品牌買不起。另一方面是因為小品牌沒有足夠的資金，只能追求即時的效果。
而全鏈路的貫通，讓小品牌也有了入場的自信。一些小店在世界杯期間依靠同城流量，拿到了喜人的戰績。
比如，世界杯期間，喜姐炸串發起了“一起來看喜姐杯”專場直播，以“喜姐杯”諧音梗帶節奏，整個直播間都打扮成了足球直播間的樣子，主播們用足球解說員的風格帶貨，營造看球代入感，迅速引爆用戶的下單欲望。
喜姐炸串只是一家主賣炸串的小型連鎖店，但他們靠世界杯期間的三場專場直播，3天GMV就破了1000萬。
這家企業還調動了內部員工、門店會員、社群粉絲一起來直播間囤貨。外加上達播、種草、同城流量的加持，他們整體ROI做到了18！
總結一下：從流量買斷，到全鏈路貫通，世界杯的內容營銷邏輯已經改變。品牌不要只盯著大權益使勁，要重視更“輕快”的內容，這些內容流量轉瞬即逝，只有用營銷鏈路把它們串起來，輕內容才能實現“重”效果。
結語
想做好世界杯這樣的賽事營銷，不是從頭腦風暴、憋一個大創意入手，也不是從挑選媒體的資源權益入手，而是要先研究用戶行為，吃透用戶是如何消費世界杯的。
文章來源：作者：梁將軍。公眾號：梁將軍。
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