計劃趕不上變化 如何才能推進計劃進行
如果你覺得你的計劃不能落實，很大的原因不在于計劃制定的問題，而在于自己執行方面的問題，不妨多反思一下。
我講一下我的計劃方法，未必是最好的，只是適合我的，供參考。
1. 周計劃，我基本上不做周計劃、月計劃，乃至年計劃，因為我認為我是比較短視的人，也是個自我吹噓”喜歡靈活“的人，太長時間的計劃，我往往沒辦法執行，而且到具體某一天的時候，會發現自己要做的事情，跟當初規劃的時候，已經完全不一樣了，這樣周計劃、月計劃、年計劃都沒有任何的意義。
2. 我會定中長期的目標，比如年目標、月目標、周目標。以周目標為例，往往以任務列表的方式來做，列出本周要做的幾件事情，然后嘗試著拆分到每天里面，而后利用每天的計劃和實際工作日志跟進。在我團隊的管理中，我也用類似的方法，每周一早上會列出一周要做的、要跟進的事情，然后進行資源安排。
3. 日計劃，這是我的執行計劃，做的方法也是相當傳統的，就是先把要做的事項列出來，做個優先排列，然后做成一個日程表，用的工具是google calendar。當然，如果有些比較確定的事情，要安排在本周的某一天，也會在日歷里面記錄下來，算是一周的一個目標。
4. 日計劃跟進，我會單獨創建一個日歷，叫做Time Record，用來記錄一天的計劃執行情況。一般是某件事情做完，就check自己的日歷，把這段時間做的事情記錄到Time Record的日歷分類中去，對比自己的計劃執行情況，也為了分析自己的時間使用情況。
5. 日計劃制定的時間，我常常選擇兩個點：前一天的晚上，或者當天的一早。
6. 計劃制定當中，需要注意，不要把時間安排的太滿，考慮意外發生的情況，以及自己執行能力的情況。太滿的日程表，對自己的壓力很大，自己內心會反感，爆發時容易破罐子破摔。要接受真實的自己，要一點點的改善，一點點的做到和提升，這才是習慣養成之道。
最后，我覺得你的計劃不能落實，很大的原因不在于計劃制定的問題，而在于自己執行方面的問題，不妨多反思一下。
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