老板再次要求你進行競品分析!
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設計老板經常對我們小組成員說:“我們做競品分析,不能僅分析產品界面表象,要通過體驗競對的功能架構、交互流程、視覺界面,分析出他們為什么這么做,反推出競對產品經理的prd文檔業務邏輯以及競對設計師設計背后的思考。”
第四步:總結分析結果
在對各個維度進行詳細分析后,需要對分析結果進行總結。這一部分可以包括以下內容:
1. 競品的優缺點及其原因;
2. 競品與自家產品的異同點;
3. 可借鑒的設計思路或者功能特點;
4. 對于自家產品改進的建議。
4.2針對性分析的流程
針對性分析需要有明確的目標和重點,可以采用如下流程進行分析:
第一步:確定目標
確定要解決的問題或者驗證某個方案是否可行。
第二步:收集數據
收集相關競品信息,包括功能、界面、交互等方面。
第三步:篩選過濾
根據目標篩選出有價值的信息,并過濾掉無關緊要或者不太可行的想法。
第四步:歸納總結
將篩選出來的信息進行歸納總結,并得出相應結論。
4.3注意事項
在做競品分析時,需要注意以下幾個方面:
1. 不要僅僅局限于表象層面,要深入挖掘背后原因和思考方式;
2. 不要盲目追求完美,要把握好借鑒和創新之間的平衡;
3. 不要只看到別人做得好而忽略了自己產品獨特性;
4. 要多角度、全方位地進行競品分析,以便更好地為自己產品提供參考意見。
5結語
競品分析是設計師必備技能之一,在日常工作中也是非常重要的環節。通過合理利用競品分析方法,可以有效提高設計效率和質量,并為產品創新提供參考依據。同時,在做競品分析時也需要注意方法與細節問題,才能真正達到預期效果。
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