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這篇文章主要是對認知和思維層面的探討，不涉及具體的產品技巧和商業化的內容。

，最終成功占領了市場。策略層在確定了產品的方向之后，就需要開始考慮具體的策略了。我們在這一層面主要是針對拉新、裂變和商業化進行思考。一.拉新：從哪里來？拉新是一個非常重要的環節，因為沒有用戶就沒有商業化的可能性。在國內市場上，大部分產品都可以通過流量采買來獲取用戶，但海外市場上流量采買成本較高，而且效果也不一定好。所以我們選擇了通過社交媒體和內容平臺來獲取用戶。具體地說，我們會在Facebook、Instagram、YouTube等平臺上購買廣告，并且把自己的視頻內容放到TikTok、Likee等短視頻平臺上去推廣。這樣做的好處是可以同時獲得流量和品牌曝光度，并且通過視頻內容吸引更多的用戶進入產品。二.裂變：如何讓用戶自發分享？裂變是指通過某種方式讓用戶自發地分享產品或者內容，從而達到快速擴散的目的。對于「網賺+」這種類型的產品來說，裂變機制尤為重要，因為只有讓更多人知道你們的產品才能夠獲得更多收益。我們選擇了兩種方式來實現裂變：一是提供給用戶更多獎勵機制；二是增加社交元素并鼓勵用戶分享到朋友圈或者其他社交媒體上去。三.商業化：如何盈利？商業化是所有互聯網公司都必須面對的問題，在海外市場上也不例外。我們選擇了兩種方式來實現商業化：一是廣告收入；二是虛擬貨幣收入（即充值）。其中廣告收入主要依靠Google Admob和Facebook Audience Network等廣告平臺，而虛擬貨幣則可以通過充值獲得，用于購買游戲道具或者提現成真實貨幣。

產品價值觀

最后一個維度就是產品價值觀了，在我看來這個維度其實也非常重要，因為它關系到整個團隊做事情時候所遵循的原則和準則。

首先我認為一個好的產品應該能夠解決某些問題或者滿足某些需求，并且能夠給用戶帶來真正意義上的價值。

其次，在做出海項目時候需要尊重當地文化和法律法規，并且盡可能地融入當地特色。

最后我認為團隊合作和溝通也非常重要，在團隊中每個人都應該明確自己負責什么事情，并且及時與其他人溝通協調工作。

總結

以上就是我對于過去一年多時間里做出海內容+網賺項目所進行思考和總結了。整個過程中有很多挑戰和困難需要克服，但同時也有很多驚喜和成就感。

最后想說的是，在做任何事情之前都需要先慎重考慮清楚再行動，并且不斷反思總結經驗教訓以便更好地前行！