社群營銷的具體方法
社群想必很多人都呆過，我們微信打開，可能幾十個微信社群就彈出來了。俗話說“身在此山中，云深不知處”，我們是否想過哪天自己運營一個社群的時候，該怎么做好這個社群的拉新、促活和維系咧？
社群想必很多人都呆過，我們微信打開，可能幾十個微信社群就彈出來了。俗話說“身在此山中，云深不知處”，我們是否想過哪天自己運營一個社群的時候，該怎么做好這個社群的拉新、促活和維系咧？
從運營角度，如何經(jīng)營好一個社群，我有以下六點建議。
任何一個長周期高活躍的社群，一定是社群內(nèi)形成了很良性的互動和自組織，它既能滿足成員的某種價值需求，又能給運營人帶來一定回報，才能形成良好循環(huán)。
第一，社群營銷需要在某個主題下有持續(xù)的價值輸出
1.新媒體運營／品牌營銷策劃方向，專場分享，每年不少于6次；
2.邀請百萬粉絲大咖主題分享，每年不少于3位；
3.每年拜訪10-20不同領(lǐng)域行家／牛人，獨家訪談手稿，內(nèi)部分享；
4.杜絕廣告，主題研討，每天更新，解剖案例，洞悉內(nèi)幕；
5.群內(nèi)自媒體互推，同行交友，跳槽合作，結(jié)交高質(zhì)量朋友圈；
6.與曉涵一對一專業(yè)交流，出謀劃策，解決困惑；
第二，要為社群用戶挑選一個重量級的KOL
一般情況下，每個社群都是由幾類固定的用戶組成的：社群kol、高活躍用戶、圍觀用戶、沉默用戶。他們各自的訴求不一，并且會相互影響。
在社群運營時，要注意為社群kol樹立該有的榮耀和榜樣，為高活躍參與者提供各類型話題，讓其積極參與，為圍觀的吃瓜群眾提供各種熱點資訊，滿足他們的好奇心。
但這些成員中，最核心的莫過于社群的意見領(lǐng)袖，即活躍的靈魂人物。他可能兼任思考者、組織者多重身份。如果一個群有兩三個這樣的意見領(lǐng)袖，能激活其他成員，且能碰撞出很多有深度的內(nèi)容火花。
第三，設立科學規(guī)范的社群規(guī)則
任何群體，無規(guī)矩不成方圓。所以在社群建立之前，就要先想好規(guī)則究竟怎么制定，既可以對進群的用戶做個規(guī)范，有可以讓用戶不太反感。
社群的最高境界是全民自治，得建立在高度磨合、默契之上。大部分社群都是自治加人治。說白了，就是有統(tǒng)一、嚴格、被高度認可的群規(guī)。
第四，培養(yǎng)良好的社群文化
人都有貪玩的一面，好玩的社群肯定比死氣沉沉的社群更能吸引和留住用戶。所以我們建的社群一定要好玩。不好玩，不傳播。
我曾在秋葉ppt群了混跡過，他們的群文化就很有意思。一進去就先得自我介紹發(fā)照片被調(diào)戲，做的好的作品會有人打賞，群員之間更是無節(jié)操自黑。每周還有達人做干貨分享。
他們的群文化便是：一入秋門深似海，從此節(jié)操是路人。這種體驗讓人感知到群里的每個人都有感情的，有溫度的，互相認可且好玩的。
有種有趣有料的邏輯思維社群之前做的“團要”和吃霸王餐，也是不斷給粉絲制造驚喜，提升參與感，占商家便宜。
大熊會的宗旨是帶領(lǐng)粉絲發(fā)財，目前已經(jīng)是國內(nèi)最大的社會化營銷社群。
社群的核心在于情感歸宿和價值認同，規(guī)模巨大又情感趨同的最大社群，便是宗教了。
以上幾點就是做好社群營銷的具體方案，一個好的社群方案離不開社群建立之初確立的規(guī)則，以及確立的價值輸出方向，這些長久性的問題是確保社群可以持續(xù)運轉(zhuǎn)的根本。越早想清楚上面幾點，就越有助于延長社群的生命周期。
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