一個活動運營的一天
活動運營的一天
可能要從一個夢開始
夢里，是在一個會議室
領導一再追問：
“活動什么時候上線？”
啥，什么活動？
上線？
在蒙圈中驚醒過來，
原來只是一個夢
……
7:20
被鬧鐘吵醒，起床。
一遍懊惱昨天加班1點才睡，
一邊手忙腳亂地，
收拾好自己和東西，
準備出門。
8:00
坐上公交車，
打開朋友圈，
不痛不癢地電站朋友的自拍，
和老板的心里雞湯。
在知識星球、數英網、梅花網，
看看案例尋找靈感，
發現這三個地方同時出現一個活動，
默默地把活動鏈接保存后，
下了公交。
9:00
開始工作，
先統計昨天的活動數據，
做成圖形報表，
記錄下幾個關鍵數字。
臥槽，入金怎么這么少？
待會怎么跟領導解釋呢？
怎么把這個鍋甩出去呢？
慌亂中
看到工作群里領導@所有人：
會議室開會！
9:30
開早會，
報告工作情況和活動數據，
領導不淡定：
“怎么才這么一點入金？”
然后我淡定地說：
是因為1…2…3。
沒錯，
理由是剛剛匆忙編好的，
并迅速列舉出應對措施，
給領導喂一顆定心丸。
領導接著說：
“這個月底我們部門要完成6000萬入金，”
“先給你分2000萬吧，”
“你自己想想辦法?！?/p>
what the fuck？
兩千萬我看看長什么樣子？
“嗯，還有”
“這個月的活動
明天就要上線”
“你跟緊一點”
“好的”
10:00
早會結束，
馬上跑到開發小哥哥的工位，
開發小哥哥說：
活動頁面前天已經開發好了，
今晚測試完成。
我問今晚是多晚，
小哥哥說搞不好要12點。
我說，能不能再快一點
下午茶我請，想吃什么？
小哥哥微微一笑，
好的，我盡量在晚上8點前搞定。
好吧，
還是逃不過這個陪開發加班的夜晚。
10:30
馬上跑到設計小姐姐的工位，
看見我過來，小姐姐馬上說，
活動三端banner、詳情頁、icon，
已經發你郵箱了。
真的，
活動運營很容易被感動，
只要你把他要的東西按時給就好。
11:00
離中午下班還有1小時，
記得昨天領導說過，
要準備寫下個月周年慶活動，
盡早把方案寫出來，交給產品。
還好坐公交車時看到一個idea，
修修改該再添鹽加醋就就拿來用，
噢，我真是太聰明了！
爭取一個小時搞定。
12:00
已經寫了一個小時，
居然還沒寫完一半，
活動目的、活動目標、活動流程
推廣方案、成本預算
ROI
……
算了，
還是先去吃飯吧，
于是開始一天中最重要的頭腦風暴：
吃什么？
中午吃什么？
隨便。
12:45
準備午休，
突然收到領導的微信，
打開看到三個鏈接，
標題分別是：
“京東618歷年活動方案，運營人必備！”
“聚美優品陳歐：周年慶要這么玩！”
“網易考拉滿減季，為什么總能扎你心？”
領導又發來一條微信：
“看看人家是怎么玩的，
下午把活動方案發我郵箱?！?/p>
13:30
奮筆疾書寫方案，
把領導發來的鏈接全部看了一遍。
才發現真相是：
京東滿1000減618元；
聚美優品狂撒2億現金；
網易考拉新人520專享紅包；
再看了一眼公司預算成本
心里泛起了嘀咕：
為什么別人家的預算總是這么多？
15:00
終于寫好了方案，
保存，
再對著屏幕檢查了三篇。
打開郵箱，
發送給領導。
歐耶~
心里浮現一個念頭：
今天應該能準時下班吧~
15:30
收到領導的回復：
不行，沒有新意，
缺乏興奮點、嗨點，
我此刻的內心是：
但還是回復道：
嗯嗯，有道理，我再修改一下~
16:30
方案第二稿完成，
郵箱發領導，
長舒一口氣，
這次應該能過了吧？
5分鐘后再收到領導回復：
我們這次活動和市場部一起搞，
搞大一點。
你待會去和市場部開個會，
然后再做一個方案。
what！
要和市場部一起搞你為什么不早說！
重新寫方案！
是幾意思？！
但還是禮貌回復道：
是的，像周年慶這樣的活動，
和市場部一起搞，可以申請更多經費，
而且活動兩個部門都發力推廣，
能增加活動的參與度！
那我去和市場部對接一下。
17:50
和市場部開完會，
臨散會前領導說：
今天方案必須得出來。
此刻
離下班還有10分鐘
要有興奮點、成本要低、參與人數要多
活動傳播要好，入金量要大
……
MMP，
拿著搬磚的錢，
操著賣白粉的心，
給賣垃圾的錢，
要造火箭的效果，
20:00
透支了一整年的耐心和靈感，
再加上抄抄改改，
方案終于寫好了。
發郵件各位領導，
并抄送給相關同事。
望去窗外，
依然是高樓林立燈火通明。
此刻收到開發小哥哥的微信：
測試發現了幾個bug
正在修復
估計還要2個多小時才完成
……
我回復：
好的，辛苦~
轉頭一個人繼續望向窗外，
所謂的不固定加班，
就是這樣子吧。
22:00
活動測試完成
驗收完成
開發小哥哥拍著我的肩膀說：
終于搞好啦，明天一定可以準時上線！
此刻收到領導的微信：
活動怎么樣了？
我回復：
明日10點準時上線！
“嗯”
23:00
拖著疲憊的身軀，
終于回到家，
洗完澡，
攤在床上。
拿起手機刷朋友圈，
看到一篇文章：
“0預算百萬PV，看看大廠怎么玩”
“XX大廠周年慶，交易額X千萬”
隨手轉發到某某運營群，
隨意說一句：
大廠自帶流量，變著花樣玩就行了，
有什么了不起？
還沒來得及看群里回復，
就關閉了微信。
23:30
還是睡覺吧，
革命尚未成功，同志仍需奮斗，
明天又是忙碌的一天。
很多企業通過營銷活動，獲得了大量的用戶，在短時間內銷售了大量產品。
但每個企業自身條件不一樣，產品不一樣，目標人群定位不一樣。很多老板并不知道自己想要什么，都是盲目跟風。沒有自己的定位，又或者定位一天一個變，導致下面的人不知道到底該做什么。
有些領導的一句話，我們可能要加班熬夜好幾天，有時候更久。但在他們眼里，這些東西就應該是一提就有，并且可以馬上執行的。
老板做任何事要利益最大化，當然，這沒有錯，做任何事要有結果，如果不要結果就是耍流氓。但如果本身不具備做某事的條件，又強求達成某種效果，那就應該再商量調整目標了。
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