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每個人都是自我價值的操控者，有人迷失，有人沉淪，有人走到了圣殿。

最近公司剛發完年終獎，有個員工悄悄問我，大家工資差不多，為什么自己的年終獎沒別人高，這到底怎么算的？我不忍心地說，體現你價值的，不是工資，而是年終獎。她受到了沖擊，進行深度反思。通宵沒睡，第二天就寫出了這篇文章，寫得不錯，趕緊發給大家看看，相信你也會和我一樣共鳴。

這是我新年第一次坐在星巴克。店里人很少，咖啡味卻很濃，光有些昏暗。我看著玻璃窗外的夜景，對面那幢寫字樓，燈都基本滅掉，但21樓那間特別亮眼，那間是我呆了一年的辦公室。我想起白天吃飯時跟公司同事去吃椰子雞時偷偷聊起了公司年終獎的事情。我抱怨說公司也太摳了，年終獎居然只多發了一個月的工資。我好多朋友都是雙薪，這點錢還信用卡都不夠。他放下筷子給我倒水說：“朋友一場, 我才跟你說, 你聽了不要難過。” 這次年終獎, 老板給我發了半年的工資。

我聽了腦子一懵，“什么？平時我們拿一樣的工資, 為什么年終獎卻高得嚇人？” 心里像有根刺扎著, 涼涼的, 這不公平！他看著我說：“你有想過, 你做的工作能為公司賺多少錢嗎？體現你價值的, 不是工資, 而是年終獎。”

這個同事一年前和我同時入職, 都是從底層做起。他看起來很閑, 經常趁老板不在時玩手游, 晚上賴在辦公室不走. 我好幾次經過他身邊都瞥到他在看漫威電影. 但聽他語氣中透露出來的東西讓人感覺到這并非真實狀態. 他開始談論自己的工作經歷: 每天要處理成千上萬條信息, 經常深夜十點才下班. “公司很多人覺得只有學歷不高能力不強的人才會干這事. 但他們看不到幾萬條信息里只要有一條真正來談合作就可能帶來十幾萬營收. 目光不能只放在工作本身上還要看你能直接創造多少利潤.”

他眼神銳利如鷹，在自己職場世界里俯視底下商業帝國、操控金錢聲音清晰明亮。而我的每天則只有整理會議記錄、搜集老板需要用到資料等瑣碎任務；眼里只有盡快完成任務。

一年后依然聽從安排、資料整理更加精致、怕出錯被老板罵；而眼前這位同事已經開始思考如何服務好手上高凈值用戶、將利潤翻三倍。

這是第一次意識到：人不能埋頭苦干、應該迅速審視自己價值和產出、洞察職場底層金錢暗涌。我們需要用自己大腦去看世界；否則所見之物皆為別人喂給我們口中之食。

2. 聽話并非能力更非價值

“社畜”這個詞在2018火爆全球。“社畜”源于日本語言中指被公司當作牲畜壓榨收割利益之物。早晨睜開眼第一個動作就是查手機群組消息，在洗臉刷牙擠地鐵路上就開始全天候回復“好的”、“收到”、“沒問題”，即使周末也要對接各種需求，“mmp”的內心配合“好”的口頭表達；永遠沒有真正下班時間。

其實，“社畜”已成為職場中慣性思維之一：老板管理員工、員工無權管理老板；單純聽話或許毒藥般致命。

電影《實習生》描述18個月與老板相處期間小鮮肉對所有需求都必須滿足且文件堆積整張桌面甚至連名字都被忘記；70歲實習生Ben注意到每次老板經過一個桌面時總會吐槽howcouldtheyevenhappened（怎么會變成這樣）？

任何人都喜歡意料之外收獲。“貢獻驚喜”才能凸顯職場存在感讓老板覺得“你為我創造利益大于支出”。美國最大流媒體平臺Netflix以“自由與責任”文化出名員工受高待遇同時被鼓勵投簡歷離開因為高層認為如果有獵頭挖角可以通過更高待遇留住而非靠畫大餅或談感情等方式留住員工; 滿足員工對自身價值肯定方可真正留住而非靠忠誠度等表象指標.

3. 做好明天可能被炒掉準備

知乎上曾問及如何看待騰訊王者榮耀團隊發82個月（近7年）年終獎？最受歡迎回答稱擁有30歲財富及青春無限可能省下時間享受生命；無論去哪此群創造數十億業績者均可享受百萬級別薪水——最底層信息即每個人市場價值; 如果覺得待遇低離開沖動即將產生是否馬上找到下家? 在行業內未來前景及個人能力價格定位是否具備優勢?

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總結：每個人皆可成為自身價值控制者其中部分迷失沉淪部分走向圣殿; 最亮眼者是否您?