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這個國慶，支付寶干了件很皮的事。

發(fā)了一條「祝你成為中國錦鯉」的微博，一不小心就破了兩項新紀錄。不到六小時轉(zhuǎn)發(fā)量破百萬，周累計轉(zhuǎn)發(fā)破三百萬，成為企業(yè)營銷史上最快達成百萬級轉(zhuǎn)發(fā)量以及迄今為止總轉(zhuǎn)發(fā)量最高的企業(yè)傳播新案例。

這個“中國錦鯉”是啥？

它其實是一個幸運者。在10月7日從轉(zhuǎn)發(fā)微博中，抽出一位集全球獨寵于一身的幸運者。看到這個禮包的部分清單，誰都會受寵若驚。

這種營銷并不少見，前不久，天貓在618的時候就做過一次「天選之子」。不過，雖然營銷方式相同，但所承載的目的不一樣。

這次的「中國錦鯉」帶來的聲量更龐大，也具有更穩(wěn)重的品牌策略。

在聲量上，一方面國慶和錦鯉兩個熱點合體，自帶巨大流量。另一方面支付寶全球化生態(tài)伙伴的互動加持，提供花樣豐富的趣味獎品。不僅引起很多人關注轉(zhuǎn)發(fā)，還引發(fā)話題紛紛調(diào)侃要要不要辭職去環(huán)游世界。

在策略上，一方面國慶期間是消費支付的高峰，在這個節(jié)點做免單活動能達到加倍的效果。另一方面，心細的朋友可能發(fā)現(xiàn)了，這次禮包大多數(shù)跟出境游有關。

表面上，發(fā)禮包做免單歡度國慶。實際上，是進一步推動支付寶的全球化生態(tài)發(fā)展。

這個國慶，每個出境游客都是支付寶的宣傳者。而且，當全世界都寫著支付寶幾個大字，還可以給身處異地的游客們一種直觀的親切感。

這么來看，支付寶的「中國錦鯉」看似一時興起，實際是皮中帶穩(wěn)。由此，從中多少能窺見品牌營銷的一些思考方向。

錦鯉成為一種社交幣

慢慢地，錦鯉成為一種新型的社交幣，跟星座沒什么兩樣。在此基礎上，可以延伸出更多的內(nèi)容。

「少壯不努力，老大轉(zhuǎn)錦鯉」

「別在最該努力的年紀選擇轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉，老了再來怪水逆」

越來越多的品牌，在做內(nèi)容傳播使用社交幣。幫助讀者完成社交過程，從而刺激他們主動去分享互動。

支付寶的「中國錦鯉」，正是如此。所以，短短時間內(nèi)微博轉(zhuǎn)發(fā)量達到300多萬次，周互動總量超過400萬次，這是微博營銷史上極其罕見的成功案例。

大多數(shù)人并不是想成為那個錦鯉，而是更想成為熱門話題的參與者。這個活動訊息，可以成為你的談資，也可以避免成為題外人的尷尬。

借勢已死，造勢崛起？

借勢這種營銷方式，無論是關注度和新奇度，都開始走下坡路。節(jié)日熱點能帶來的曝光，越來越有限。借勢成為一種輔助和補充，而不是一種主流。

既然原有的勢不行了，越來越多的品牌自己造勢。自己搭一個舞臺，以新奇的呈現(xiàn)方式快速吸引讀者的眼球。比如：淘寶的造物節(jié)已經(jīng)成為年輕人的一個圣地。

再比如：這次，支付寶搭了個大戲臺，給了合作伙伴充分的曝光機會。值得一提的是，決定傳播和互動效果的，并不在于獎品有多豪華。

甚至像加拿大旅游局，什么都沒有送，僅僅只是口頭“一句真摯的祝福”便收獲了最多的贊，圈粉無數(shù)。

這也證明著，創(chuàng)造具有激活因子，能喚起一片生機勃勃的社交圈。

微博的舊與新

隨著抖音這樣的平臺井噴式爆發(fā)，微博似乎已成營銷的過去時？

在我看來，品牌那套微博營銷方法論已然破舊，但同時這也是微博的新鮮之處。打破原有的套路，就可以開啟新的營銷道路。

比如：之前的《杜蕾斯一口氣調(diào)戲了13個品牌》，徹底解鎖品牌互撩的營銷方式。再比如：海爾官微登高一呼，國內(nèi)藍V齊懟“王首富”。

這一次，支付寶攜全球數(shù)千大牌海選「中國錦鯉」活動，讓微博成為全世界品牌營銷的中心的同時，也讓支付寶坐穩(wěn)了全球品牌領袖江湖地位。

這可能是中文社交媒體平臺第一次成為世界級品牌狂歡的陣地，也寓意著在物聯(lián)網(wǎng)時代的社會化營銷領域，中國品牌有能力成為世界品牌的領袖，中國的社交媒體平臺有能力成為世界品牌的營銷舞臺。

通過社會化營銷創(chuàng)意低成本的撬動裂變式傳播鏈依然在發(fā)揮作用，微博作為天然開放式社交媒體平臺，依然是很好的品牌營銷平臺。

而且越來越相信，三個企業(yè)藍V能頂過一個明星。也可以看見，以后會有越來越多的明星藍V。

最后，從支付寶這波操作中，能感受到品牌做傳播的新趨勢。企業(yè)傳播將封閉的獨角戲變成開放的舞臺劇，品牌營銷將進入生態(tài)化傳播新時代。

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