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大家都在說社群運營，粉絲經濟，花費大量人力物力組建社群，制定各種方案維護和運營，但是結果卻收效甚微，為什么呢？

微信群運營的基因分析及轉化方向

微信群是目前社交媒體中最具活力的社交形式之一，但很多人都遇到了這樣的問題：拉了幾百人的大群，卻很快就死氣沉沉；組織了線下活動的群，在活動結束后群里就安靜了；通過裂變活動拉了幾百個群，但很快就出現退群現象。為什么會出現這種情況呢？微信群的基因是什么？

通過對近3000個微信群進行7天時間內的監控和數據分析，可以得出以下結論：

1. 一百人以下的群占比最大，超過一半以上。

2. 對所有群分類可得出以下五種類型：利益型、事件型、興趣型、地域型、關系型。

3. 活躍度排序為：關系型>興趣型>地域型>事件型>利益型。

4. 只有154個群每天有10句對話算活躍，占比5.3%，94.7%是“死群”。

以上數據說明：微信群基因偏向于關系型，微信生態就是熟人社交。同學、同事、朋友等關系型群更有活力，地域型和興趣型微信群只是滿足人們的陌生人社交需求。作為事件型社群其興也勃焉其亡也忽焉，利益型則是滿足人們貪欲，并不會激發表達欲。

那么對于我們所做的活動（事件型）和福利（利益性）微信群該怎么辦呢？無論設置再多入群儀式或者日報等手段都只會延遲該群沉積時間。要想讓用戶進入并留在微信群中，則需要給用戶一個理由，并在衰減期內盡快轉化。

具體來說，給用戶一個理由就是讓他們進入你的微信群。例如：進入領紅包、聽課、與行業大咖交流、領取優惠券等等。而在衰減期內盡快轉化，則需要注意以下四點：

1. 在事件發生過程中進行轉化。

2. 建立大規模且類型疊加的微信群。

3. 做瀏覽性社區保持持續曝光。

4. 通過持續不間斷曝光形成記憶效應并實現持續轉化。

總之，在做微信運營時需要順應事物本質基因，并給用戶一個理由進入你的微信社區，并在衰減期內盡快進行轉化。