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在6月，我每天睡覺前會寫一條當日的運營筆記，有時是一句話，有時是一段話。于是一個月下來，就有了30條運營筆記。在這個陽光燦爛的日子里，剛好可以和你分享。

與產品經理聊天，他告訴我找到屬于自己的第三空間非常重要。這個第三空間指的是在時間象限中“重要但不緊急”的事情。他解釋說，人與人之間的差別就在于是否能夠找到并利用好這個第三空間。

他還強調了定期更新職業技能和練習核心競爭點的重要性。在競爭激烈的職場環境中，只有不斷提升自己的能力才能保持競爭力。當團隊資源有限時，他建議選擇單點突破來解決問題。這樣可以最大程度地發揮團隊的優勢，并取得最佳效果。

另外，與產品、設計和開發團隊保持良好的關系也是至關重要的。良好的合作關系可以提高需求完成速度，并確保項目順利進行。

為了更好地管理運營工作，他建議記錄每個運營idea，并根據其價值進行分類。專注、極致、簡單和快速是做好運營工作的關鍵詞。只有將注意力集中在最重要的事情上，并追求極致簡潔和高效率，才能取得成功。

此外，在體驗新產品時，他總是試圖了解用戶的情感需求。給用戶帶來驚喜可以超越期望，并建立起與用戶之間更加緊密的聯系。

為了避免拖延癥，他建議給自己設定一個deadline。設定明確而具體的截止日期可以有效地推動工作進展。此外，復盤小目標也是認知自己更好地方式之一。通過回顧已完成目標并總結經驗教訓，我們可以更清楚地認識自己，并不斷成長進步。

最后，他提醒我們要認清本質差別，并不必迷茫焦慮。每個人都有自己獨特的優勢和特點，在職業發展過程中應該注重發掘和發揮自身潛力，而不是盲目追逐別人所擁有或追求的東西。

通過與產品經理交流，我深刻意識到了這些觀點對于個人職業發展以及團隊合作都具有重要意義。只有不斷學習、提升技能、與團隊密切合作，并始終專注于最重要且具有價值的事情上，我們才能取得成功并實現個人和團隊目標。