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兩天前的晚上，小鐘連著收到了好幾條微信消息，都是朋友發來喊他去看 B站 626 周年慶直播，“以后 B站上只外顯播放分鐘數了，不顯示播放次數了”

小鐘在 B站有二十多萬粉，是制作樂高積木測評視頻的小眾 UP主。收到朋友消息的時候，他也正在工作室看 B站周年慶直播。直播中，B站董事長兼 CEO 陳睿宣布了 B站界面的整體改動，要將目前 B站視頻前臺顯示的播放量數據從次數改為分鐘數。

對于這個變動，小鐘告訴運營研究社其實之前就有心理預期。三月份的時候，UP主群體里就有在討論，聽說 B站在研究調整外顯數據，其中播放分鐘數就是一個主要考慮方向。

在討論里，大部分 UP主認為這個改動不太影響觀眾的選擇。刷首頁的普通觀眾習慣了數字越大的視頻更值得觀看。小鐘一方面非常認可 B站的播放分鐘數外顯的變化，另一方面他也有顧慮，是否會導致以后 B站的視頻時間需要拉長來應對這個變化。

看完陳睿對于播放分鐘數的解釋，小鐘的顧慮基本被打消，視頻并不是越長越好，而還是要看質量。“我們可以用更真實的播放分鐘數去替代播放次數，作為 B站視頻的主要外顯數據，這能夠對用戶提供更有用的參考，來判斷這個視頻的內容是不是足夠好，值得點進去看。”陳睿表示。

拋棄播放量并不是新鮮事，愛優騰集體啟用熱度，抖快紅都只圍繞點贊收藏，十四歲的 B站選擇了一條獨特的路，希望來重新定義 UP主視頻的真實價值。

01

B站回歸優質視頻的護城河

在 UP主小鐘看來，B站外顯播放分鐘數，更白話的解釋是視頻的「耐看度」。這是 B站視頻區別于其他平臺視頻的差異點。

“劇集會一集一集看，但除非像甄嬛那樣的長青劇，其他劇基本熱播過后就不會再被翻看，而抖快的內容則是十幾秒鐘的刺激，刷過也就過去了，小紅書可能還好點，會鼓勵收藏，但更多是圖文。”

B站的視頻整體大多是 3 到 15 分鐘左右，信息密度相對較多。不少視頻會被用戶反復回看，小鐘的一個哈利波特系列樂高開箱視頻，是去年發布的，但直到一年后，還有不少的新增觀看。

在周年慶的演講中，陳睿提到 B站上 PUGC（專業用戶生產內容）中長視頻的數據，今年第一季度 PUGC 中長視頻占到了 B站播放量的 70%，而短視頻的比例大概在 20% 左右，另外有約 5% 是動畫、紀錄片、影視劇這樣的機構制作視頻。

“PUGC 中長視頻同在過去一年同比增速仍然保持在 26% 以上，所以目前 B站的基本盤仍然是 PUGC 中長視頻。”陳睿強調。

在陳睿看來，B站需要改變的原因是內容進入爆發生產的時代，過去 B站持續服務 UP主的運營態度，使得過去一年，B站的日均活躍 UP主同比增長 42%，UP主的月均投稿量同比增長 79%。今年一季度財報顯示，B站用戶日均使用時長達到 96 分鐘，B站日均視頻播放量達 41 億次，同比增長 37 %。

這勢必會導致有大量的視頻出現在用戶面前，而良莠不齊的內容質量如何用比較好的維度展現，讓“酒香不怕巷子深”成為 B站此次調整的關鍵。

在此次演講中，陳睿也提到了這一方面，他表示，用戶也對 B站表達了一個擔心，B站過去一直主打的優質 UP 主做的中長視頻內容，會在琳瑯滿目的選擇中被忽視，“比如一個 UP 主花了半個月，精心制作了一個半個小時的視頻，質量很好，但是播放量有可能和一個手機拍攝的兩分鐘的日常生活視頻差不多。”

對此，陳睿認為，不能倒退回內容更少的時代，解決方法應該是用產品或者技術的方案，讓用戶更容易選擇制作精良的視頻。

用戶往往點擊一個視頻，播放量數據是重要的參考指數，但播放量即播放次數反映的是用戶點進去看視頻的次數，不能代表用戶真實消費視頻的情況，有的用戶點進去也許 10 秒鐘就退出，但是有的視頻用戶點進去會看 40 分鐘，但這個播放分鐘的數字在播放次數的統計中被忽視了。

在過去，因為統計播放分鐘數比統計次數在技術上難得多，而且成本也大得多，因此包括 B站在內的平臺一直用的是播放次數的數據。陳睿此次表示，隨著技術的成熟，B站已經有足夠的能力來做播放分鐘數的一個統計。

運營研究社從 B站內部人士了解到信息，播放分鐘數的統計方式是根據視頻在播放狀態下真實投入的時間計算的，以分鐘數來計量。不論用戶是多次播放、循環播放、倍速播放、拖動進度條等行為，都以用戶實際播放視頻投入的時間來計算。

這也意味著，并不是做出像幾小時循環播放的旋轉雞塊或者幾小時白噪音視頻就會有很好的數據表現，用戶點進來看了沒幾分鐘就關掉也不會讓播放分鐘數有很高的表現。

在 B 站有 80 萬粉的 UP主花生說就公開表示，接下來不會刻意去水時長，還是會像以前那樣，精簡腳本的每處細節，在內容全部表達的前提下，控制時長。花生說認為，時長只是一個數字，更需要看重內容的密度和質量。

這也是 B站內容護城河的體現。B站建站到現在已經 14 年了，經歷了很多個內容時代變化，從博客，微博，到短視頻，AI 的爆發，也有例如西瓜視頻，愛奇藝隨刻等產品的持續挑戰，但依然沒有受到比較大的影響，江湖地位還是比較穩固。對于想要通過視頻去表達思考，分享興趣愛好的創作者來說，B 站依然是首選的平臺。

如果還依然沿用播放量為標準，很容易讓一些通過夸張標題、欺詐封面等騙取點擊的低質視頻獲得數據水份。在網絡上有不少 UC 編輯部風格的文章，視頻內容流傳，這也是唯流量論導致的畸形內容生態。

陳睿表示，播放分鐘數將消弭一些數據水份，“用戶點開之后很快就放棄了，這類內容的播放分鐘數就會是一個遠比播放次數小的數字。”

此次調整反而像是小鐘這樣從自己愛好積木開始拍攝視頻發展起來的 UP 主會有更多收益，運營研究社從多位 UP 主反饋的后臺數據來看，小眾興趣垂類內容的完播情況相對更高，用戶會持續看到視頻的中后部分，這帶來的播放分鐘數會更多。

02

UP主收入多元化開始做了

好歹還不算太晚

今年，B站 UP主商業化引發了不小的討論，更多是自媒體全行業紅利時代的轉變信號，不僅僅發生在 B站。但陳睿也在此次周年慶的演講中直接回應了這個討論，陳睿表態，UP主的收入是平臺必須關注和必須做好的工作，只有讓創作優質內容的 UP主獲得持續的收入，他們才能夠安心創作。

聽到這里的時候，現場有一些來自 UP主的鼓掌，小鐘也一直詬病 B站對于 UP主收入來源沒有認真規劃，提供產品。

在他看來，UP主的激勵金并不能算作收入，更多是零花錢，鼓勵意義大于實際價值。“拿激勵金作為收入，肯定維持不了太久的”

針對 UP主的激勵金，陳睿解釋稱，做這個創作激勵計劃的初衷，是去激勵那些粉絲不夠多的新人 UP主，在剛開始做視頻沒有商業能力獲取收入時，可以有一些收入不斷去成長，直到未來能夠自己實現商業化的一天。

陳睿首次公布了一份數據：自 2018 年創作激勵計劃上線以來，B站一共發放了 22.43 億元的創作激勵金，累計覆蓋了 110 萬名的 UP 主。

在陳睿看來，創作激勵計劃更像是獎學金，可以讓一個讀大學的學生，不會因為沒有生活費而放棄學業，“但是大學總是要畢業的，畢業之后就要通過工作的方式來獲取收入，而這個時候獎學金就不是起到主要作用的環節了，等到一個 UP主成長到 10 萬粉、30 萬粉的時候，就已經具備了一定的流量和粉絲，可以選擇用商業的方式來獲取收入。”

針對 UP 主的商業化，B站現在主要有商單、直播等形式。此次周年慶上，陳睿也公布了 UP主群體收入的大盤情況。2022 年 B站 UP 主總收入比去年增長 28%，今年 Q1，有 150 萬 UP 主獲得了收入，同比增長 50%。

UP主收入更多是呈現梯度，用不同的形式面向廣告主或是用戶獲得收入。這其中商單廣告是粉絲數量較多的 UP 主的主要營收方式，據運營研究社的了解，10 萬粉以上的 UP主中，有  67% 通過 B站廣告平臺花火獲得收入。此外陳睿提到，今年一季度在 B站有超過 75 萬的 UP 主通過直播獲取了收入，這個數據和去年相比增長了 49%。

盡管如此，也有不少 UP主反映在 B站變現難、商業化途徑走不通的問題，如部分 UP主的內容并不適合廣告變現，接廣告商單也并不容易。

在此次周年慶上，陳睿公布 B站將推出新的變現方式作為補充。B站正在內測的充電計劃升級版，可以為不擅長做廣告的 UP主提供新的收入方式。早在 2016 年 B站就有充電這個功能，用戶可以為喜歡的 UP主打賞，在今年 B站計劃做一系列升級，如包月充電，讓用戶長期支持喜愛的 UP主，并享受一些特權。

“我一直希望把 UP主打造成一種職業，UP主通過創作內容為社會作出貢獻，同時他們也通過創作內容獲取自己應得的收入。”陳睿在此次周年慶最后認為，如果 UP主真正成為一種職業，就會有更多人會投入到內容創作中，而 B站的 UP主會從現在的幾百萬擴大到幾千萬的量級。

UP主的持續創作才能帶來優質內容，讓 B站成為中文互聯網內容生態中獨特的存在，這種內容質量一旦沒有很好的維護，勢必會出現問題。而 2023 年，自媒體時代的成熟，也勢必不能讓UP主還在為愛發電。在生產成本和收入中獲得平衡，讓 UP主有持續更新的收入來源，才能產生創作動力。

雖然 B站調整播放分鐘數，為 UP主提供更多收入來源這一系列改編有點慢，但至少是一個向好的開始。在小鐘看來，播放分鐘數的調整雖然讓 UP主接受，但并不能解決 B站所有的問題，未來還需要一系列的調整，包括算法推薦，劣質內容打擊優化，讓更多廣告主接受UP主內容價值，只有持續的調整才能讓平臺發展更好。