企業文化最核心層是企業精神，即核心文化。核心文化建設，要讓“激情、實干、創新”和“傳承、包容、擔當”的精神，體現到各部門、各崗位和各項工作中去，指導和引領企業行為；要深入解讀和弘揚企業精神，統一理念、統一思想，讓企業精神轉化為企業高質量發展的力量之源。

企業文化的第二層是制度文化，企業應制定相應的制度，推行法治管理，以制度管理企業。并且要著重強調制度的可行性與科學性，強調制度的執行力，并不斷優化管理流程，促進管理思想在管理過程中充分體現，從而促進企業規范化、制度化管理。

企業文化的第三層要提到要素文化，著重完善企業基本建設進程，以高質量、高標準完善企業的工作設備，提升企業硬件要素。除了提升物理硬件設備，同時要注重企業員工的素質提升，以此提升企業管理的各種要素，為企業發展創造最有利的環境。