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安全是企業發展的生命線，容不得絲毫懈怠。為切實保障生產經營平穩運行，企業開展了全方位、多層次的安全問題排查行動，聚焦消防設施、重點設備、安全隱患以及培訓落實等關鍵環節，以“零容忍”的態度筑牢安全防線。
檢查小組對廠區內所有消防設施進行地毯式排查，從滅火器的壓力值、有效期，到消火栓的水壓、水帶完整性，再到應急照明、疏散指示標志的運行狀態，均嚴格按照標準逐項核驗。
針對部分滅火器臨近有效期、疏散通道堆放雜物等問題，立即安排更換與清理，確保消防設施時刻處于“備戰狀態”，為應對突發火情提供堅實保障。
對鍋爐、壓力容器、電梯等重點設備，邀請專業技術人員進行深度“體檢”。通過檢測設備運行參數、檢查維護記錄、評估部件磨損情況，精準定位潛在風險。
在排查中發現某生產線特種設備的安全聯鎖裝置存在靈敏度下降問題，當即停用設備并組織維修，避免因設備故障引發安全事故，保障生產設備安全穩定運行。
為防止“檢查一陣風，問題回頭生”，企業建立設施維護臺賬，明確責任人與維護周期，實行“定期巡檢+動態監測”雙軌制。
同時引入智能化管理系統，對消防設施、重點設備運行狀態進行實時監控，一旦出現異常立即預警，確保設施設備始終處于良好運行狀態，從硬件層面夯實安全根基。
安全檢查小組深入車間、倉庫、配電室等重點區域，采用“望、聞、問、切”的排查方法：觀察設備運行是否異常，嗅聞是否存在異味，詢問員工操作規范，診斷潛在風險點。排查中發現倉庫貨物堆放超高、遮擋消防通道，以及車間臨時用電線路私拉亂接等問題，當場下發整改通知書，明確整改期限與要求。
對排查出的安全隱患實行分級管理，按照“輕微隱患立行立改、一般隱患限期整改、重大隱患掛牌督辦”原則，建立隱患整改臺賬，實行“發現-整改-驗收-銷號”閉環管理。針對重大安全隱患，由企業安全負責人牽頭，組織專家團隊制定整改方案，確保隱患徹底消除，杜絕問題反彈。
建立安全隱患動態監測機制，除定期排查外，鼓勵員工主動上報身邊的安全隱患。設立“安全隱患隨手拍”獎勵制度，對及時發現并上報隱患的員工給予表彰與獎勵，形成全員參與、群防群治的良好氛圍，實現安全隱患早發現、早處置，將風險化解在萌芽狀態。
企業組織開展多層次、多形式的安全培訓活動，覆蓋管理人員、一線員工和新入職人員。通過案例分析、視頻教學、現場講解等方式，深入剖析安全事故原因與防范措施，強化員工的安全責任意識。同時，針對不同崗位特點，開展定制化培訓課程，確保員工掌握崗位安全操作技能與應急處置方法。
定期組織消防疏散演練、特種設備事故應急演練等實戰化訓練，模擬真實事故場景，檢驗員工應急反應與協同作戰能力。演練過程中，從警報響起到人員疏散、從初期火災撲救到傷員救治，每個環節都嚴格按照預案執行，并在演練結束后進行復盤總結，查找不足、優化流程，切實提升員工應急處置能力。
建立培訓考核機制，對參訓人員進行理論知識與實操技能雙項考核，考核不合格者需重新培訓直至達標。同時，將安全培訓考核結果納入員工績效考核體系，與評優評先、崗位晉升掛鉤，形成有效的激勵約束機制，確保安全培訓不走過場，真正入腦入心、見行見效。
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圖片：來源135攝影圖（ID:80569）
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