公司企業走訪慰問職工宣傳、資產投資管理、簡約商務、紅色模板
星耀科技有限公司積極踐行人文關懷理念，開展困難職工走訪慰問活動。公司領導帶隊深入職工家庭，送去慰問品與關懷，切實幫助解決生活難題，用實際行動傳遞企業溫暖，彰顯社會責任擔當。
為確保走訪慰問工作順利開展，星耀科技有限公司提前謀劃、精心籌備。由總經理李強親自掛帥，抽調工會骨干、人力資源專員等組成專業慰問小組。慰問小組多次召開會議，制定詳細的走訪計劃，根據困難職工住址規劃走訪路線，提前了解每位職工的家庭情況，為精準幫扶做足準備。
每到一戶困難職工家中，慰問小組成員都與職工及其家屬圍坐在一起，進行面對面、心貼心的交流。在職工陳大姐家中，慰問小組仔細詢問她的身體恢復情況，了解孩子的學習狀況；在職工劉師傅家，他們關切地詢問家庭收入來源，以及生活中遇到的具體困難，認真傾聽每一位職工的心聲。
慰問小組為困難職工送上了精心準備的米、面、油等生活必需品和慰問金。這些物資不僅是對職工生活的物質支持，更飽含著公司濃濃的關愛。
在走訪過程中，慰問小組詳細記錄每一戶困難職工的家庭人口、收入狀況、致困原因等信息，建立起完善的困難職工幫扶檔案。通過對檔案的梳理和分析，將困難職工分類管理，為后續制定個性化幫扶方案提供了準確依據。
對不同職工的困難，星耀科技有限公司制定了精準的幫扶措施。對于因家人患病導致經濟負擔沉重的職工，公司協調醫療救助基金，幫助他們減輕醫療費用壓力。
公司工會組織志愿者成立“愛心服務隊”，定期為行動不便的困難職工提供上門服務。志愿者們幫助職工打掃衛生、代購生活用品，陪他們聊天解悶。職工王奶奶感動地說：“孩子們工作忙，多虧了公司的志愿者們，經常來幫我，讓我這心里熱乎乎的。”
建立健全長效幫扶機制
星耀科技有限公司將困難職工幫扶工作納入企業發展戰略，建立健全長效幫扶機制。明確各部門職責，定期召開專題會議研究幫扶工作；制定困難職工動態管理辦法，定期開展摸排工作，及時發現新的困難職工，做到應幫盡幫，確保幫扶工作不斷檔、不脫節。
公司計劃設立專項幫扶資金
公司計劃設立專項幫扶資金，用于支持困難職工子女教育、職工重大疾病救助等項目。通過資金的精準投入，幫助困難職工解決子女上學難、因病致貧等長期困擾家庭的問題，為職工家庭的長遠發展提供有力支持。
富多彩的關愛活動
除了物質幫扶，公司還將組織更多豐富多彩的關愛活動。定期為職工安排健康體檢，邀請專家開展心理疏導講座，關注職工身心健康；舉辦職工家屬開放日，增進家屬對企業的了解和認同；開展節日慰問、生日祝福等活動，讓職工在工作和生活中都能感受到公司的溫暖，實現企業與職工共同成長、共同發展。
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