在專題分享環(huán)節(jié)，星藝設(shè)計(jì)總監(jiān)通過(guò)三個(gè)經(jīng)典案例，深度解析設(shè)計(jì)全流程的創(chuàng)新邏輯。從高端別墅項(xiàng)目中對(duì)地域文化元素的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)譯，到老舊小區(qū)改造時(shí)的空間動(dòng)線重構(gòu)，再到商業(yè)空間設(shè)計(jì)中“場(chǎng)景化營(yíng)銷”理念的落地。

針對(duì)當(dāng)前行業(yè)普遍面臨的“同質(zhì)化設(shè)計(jì)”“施工增項(xiàng)糾紛”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等難題，雙方展開(kāi)激烈討論。尚美提出的“客戶需求AI分析系統(tǒng)”設(shè)想，與星藝在BIM技術(shù)應(yīng)用上的經(jīng)驗(yàn)不謀而合；星藝分享的“透明化施工直播”模式。

交流尾聲，雙方就資源共享達(dá)成初步意向。星藝開(kāi)放其全球材料供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫(kù)，尚美則邀請(qǐng)星藝參與本地文旅項(xiàng)目設(shè)計(jì)；雙方還計(jì)劃聯(lián)合舉辦設(shè)計(jì)師培訓(xùn)營(yíng)，共享國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)資源。這場(chǎng)交流不僅是經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，更開(kāi)啟了行業(yè)協(xié)同發(fā)展的新篇章。