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企業工作總結報告喜報宣傳黃色模板

熱烈慶祝比格公司本季度業績突破前高!12月20日,為了全面總結本年度取得的成績,激發干事熱情,強化擔當作為,統籌部署第四季度工作安排,本公司在三樓會議室召開2023年本季度工作總結會議,公司領導班子成員,全體管理人員參加會議。

會上,公司各部門負責人對本部門本季度工作做了全面、系統的總結回顧,總體公司業績正在穩步提升中,但也分析當前工作中還可以繼續提升的幾個方面。

在安全管理方面

總體上看,公司安全形勢平穩可控,要破除安全教育形式化的弊端,把安全生產職責納入部門匯報重點工作中,要加強安全職責,將“三管三必須”“紅袖章”制度要求體現在行動上,還要加強安全知識學習,提高公司安全員持證率。

在工程建設方面

要抓住關鍵人,盯住重要事,做好精細活,加強管理創新與管理技術儲備,將精細管理清單化,避免質量通病反復出現,提升工程品質,統一建設標準,做到示范引領,強化設計審查和施工排查。

在財務管理方面

要抓好制度建設,做好資金計劃,對接債權債務移交工作,明確資金前期準備工作,嚴格預算執行,抓好各項結算。

年度總結

公司各部門負責人對本部門上半年工作做了全面、系統的總結回顧,深刻剖析了當前工作中存在的問題與不足,提出有可操作性的改進措施與方法。

01

全面落實集團公司工作要求,以集團公司2022年安全管理重點工作及責任分解為導向,全面夯實安全管理“五大體系”內涵。

02

持續開展安全檢查,落實好“三管三必須”和“誰主管誰負責”的要求,做到每天都要到現場檢查,切實傳導壓力、落實責任,確保安全生產態勢平穩可控。

03

建立并完善信息報送機制,制定本公司突發應急事件信息報送處理實施細則,細化內容,組織交底培訓,確保落地見效。

年度總結

感謝以下各位同事對公司一直以來對公司的矜矜業業,在自己的工作中創造出不凡的價值。讓我們一起為以下獲獎同事鼓掌:

01
業務部 林小花

業務部林小花,工作認真負責,矜矜業業,在本季度的業績取得了部門第一的成績!可喜可賀!特此嘉獎!

02
業務部 林小花

業務部林小花,工作認真負責,矜矜業業,在本季度的業績取得了部門第一的成績!可喜可賀!特此嘉獎!

03
業務部 林小花

業務部林小花,工作認真負責,矜矜業業,在本季度的業績取得了部門第一的成績!可喜可賀!特此嘉獎!

年度總結


此次總結會的順利召開,是公司自規范籌辦的第一次真正意義上的全員參與的公司大會,這對今后工作的開展具有重要的指導意義。行百里者半九十,項目公司全體將以守正篤行,久久為功的韌勁,發揮踏石留印、抓鐵有痕的工作作風,齊心協力書寫好全年工作目標的“后半篇文章”。



END


年度總結



[模板說明]

文字|135AI寫作生成+自編,使用請替換

圖片|135攝影圖(ID:46171)

頭圖+其他貼圖|本人原創繪制+135元素改制

排版|135編輯器

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