企業(yè)員工入職培訓(xùn)公告解讀簡(jiǎn)約藍(lán)色模板
本期“揚(yáng)帆計(jì)劃”延續(xù)了“線上+線下”相結(jié)合的模式，其中線上學(xué)習(xí)囊括了公司概況及行為準(zhǔn)則、職業(yè)生涯規(guī)劃、系統(tǒng)工具等知識(shí)。而線下學(xué)習(xí)則分為以下六個(gè)環(huán)節(jié)：團(tuán)建游戲、精彩課程、CEO見面會(huì)、Lumier畫像及結(jié)業(yè)典禮。
為了幫助新員工更好地了解公司發(fā)展歷程、制度管理、組織架構(gòu)和企業(yè)文化，使新員工盡快適應(yīng)新的工作崗位和環(huán)境，成為浙南大家庭中的一員。
7月26日，浙南公司人力資源部組織2022年二季度新員工培訓(xùn)。培訓(xùn)以線上、線下相結(jié)合的方式開展，溫州本部人員集中線下授課，金華、臺(tái)州城市公司人員以騰訊視頻的形式參訓(xùn)。
每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中一張重要的牌，一份重要且獨(dú)特的資源。通過此項(xiàng)目將使學(xué)員明確資源整合的重要性。同時(shí)強(qiáng)化溝通協(xié)作能力與規(guī)則意識(shí)。
25格的棋盤好比一個(gè)市場(chǎng)區(qū)域，各個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮聰明才智，占領(lǐng)市場(chǎng)。項(xiàng)目將會(huì)生動(dòng)展示先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，跟隨策略的應(yīng)用條件與成功核心。
體力、運(yùn)氣、堅(jiān)守、整合四大關(guān)卡重重考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)、管理、計(jì)劃、執(zhí)行能力的全面行動(dòng)沙盤模擬，發(fā)現(xiàn)自身成長(zhǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有趣又有料。
揚(yáng)帆計(jì)劃”作為公司2021年開展的新員工培養(yǎng)項(xiàng)目，旨在促進(jìn)新入職員工的快速融入，搭建新員工互動(dòng)交流平臺(tái)。
讓新員工們了解并熟知公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。7月19日，揚(yáng)帆計(jì)劃第二期新員工培訓(xùn)如期舉行，浙南公司各職能部門共20名新員工一起參與本次培訓(xùn)團(tuán)建融入活動(dòng)。
授課環(huán)節(jié)，由包括綜合辦負(fù)責(zé)人盧楓在內(nèi)的部門講師為參訓(xùn)小伙伴講授公司文化和制度。
課程包括《企業(yè)文化》、《人事管理制度》、《行政管理制度》、《費(fèi)用報(bào)銷實(shí)操》及《廉政合規(guī)性宣貫》。講解過程中，講師們傾囊相授，學(xué)員們認(rèn)真聽講，并及時(shí)提出自己的疑問。
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