設定考核制度的目的是為了達成業績目標,這是顯而易見的。我們按月度考核員工的業績,希望大家盡一切努力按月完成目標,員工目標達成,企業目標就達成了。
在月度衡量的基礎上增加更長維度的績效衡量周期,將更長周期內的整體目標達成作為更為重要的衡量以及考核指標,在月度績效衡量的基礎上增加整體績效達成的獎勵追溯機制。
績效考核領導小組制定了《管理人員月度績效考核實施辦法》由績效考核領導小組制定。
本制度明確了機關部門負責人、一般管理人員的月度考核內容與權重。
本制度規定了特殊情況下的績效考核以及考核結果的申述和應用,并嚴格予以落實實施。
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