保障市民群眾的生命健康和安全,堅決打贏疫情防控殲滅戰,經研究決定,在重點區域完成第一輪核酸篩查的基礎上,分時段開展全區全員核酸檢測。
在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下,根據國家、中長期宏觀經濟政策,結合本企業目前的實際情況,必須很好地明確企業發展的近期、中期、遠期目標。
一步一個腳印,使企業能更好的適應市場的變化,實現企業可持續健康發展。高起點繪就企業發展藍圖,具有前瞻性和可操作性的發展戰略規劃,對我們企業的發展起到很好的指導性作用。
同時,也能提高企業的凝集力,使員工自覺融身于企業的發展目標中,群策共力。鑒于此,我們已與省經濟規劃研究院進行了初步銜接,為公司發展進一步理清思路,明確目標,突出重點。
為了提高企業的抗風險能力,有效化解市場風險,將其做強做大,形成品牌優勢,同時向其他產業領域延伸,具體有如下設想:
公司要開發科技含量高、經濟效益好的新產品,努力做到“人無我有,人有我優”,形成企業核心競爭力。
積極擴展業務,積極創造條件,時機成熟時,完成公司資質的升級工作,以爭取更大的業務,形成公司主要經濟增長點。
可利用原始積累的資金以及原有企業的辦公、產、后勤基地所擁有的土地資源,向房地產延伸。
經濟管理等人才,請他們到公司兼職,充分發揮他們的聰明才智,大限度地為公司所用。滿足公司近期人才需求。
招賢納才,網羅公司發展專業人才。根據企業發展戰略,適時調整用人政策,在全國人才招聘會上,招聘公司急需的大學生,充實公司的技術力量。
在做好引進人才的同時,根據我公司目前發展現狀,還應注重企業現有人才的培養,挖掘現有人才的聰明才智,擴展其才能,提升其進一步為企業發揮智力的積極性。
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