季度總結(jié)工作報告藍色簡約商務(wù)風 | 模板
上月以來，經(jīng)過我們整個部門的團結(jié)協(xié)作，分工明確效率迅速，我們在業(yè)務(wù)上取得了很好的成績：客單量上漲，意向合作客戶增多，老客戶穩(wěn)定友好合作中
雖然取得了一定的進步與提升，但與此同時，工作中也存在許多問題和不足，需要我們找出并且解決提升
回顧上月以來的工作，總體上是好的，業(yè)績積累穩(wěn)定發(fā)展，并取得了一定的進步與提升。但與此同時，工作中也存在許多問題和不足，需要我們找出并且解決提升：
加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
取得一定的成績，不能讓自己驕傲自滿，在工作中我們更應(yīng)該做好總結(jié)回顧，找出工作中存在的各種不足，并加以改正：
樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
“既來之，則為之”。我們將一如既往、再接再厲，共創(chuàng)共享我們的偉業(yè)。為集團創(chuàng)造更大的價值，為團隊締造更多的佳績！
