◆公司各項(xiàng)規(guī)章制度的二次簡(jiǎn)化創(chuàng)新
◆銷售部今年業(yè)績(jī)目標(biāo)對(duì)比上年上漲0.5績(jī)點(diǎn),需要拿出半分之兩百的決心去實(shí)現(xiàn)
◆企業(yè)資源的重新總和及合理分配,做到有效資源高度利用,次要資源配合利用
◆各部門制定今年部門的月度、季度、年終工作計(jì)劃以及目標(biāo),合理分配時(shí)間,把控每項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度
◆宣傳部發(fā)散思維,從不同角度對(duì)公司進(jìn)行宣傳,以提高公司認(rèn)知度